基于精益生产下的机械加工车间现场管理分析

高伟

摘要：在我国经济发展中，制造企业的地位尤为重要，在一定程度上推动了我国经济的发展。但是由于制造企业在市场中的竞争压力较大，若想在市场中占有一定的份额，就必需在精益生产方面做出改进，推动企业的发展与进步。下面笔者就精益生产下的制造车间现场管理进行简要阐述。

关键词：精准生产;制造;现场管理

如今企业之间的竞争越来越激烈，无论是市场销售价格，还是产品的品质对比，面对这些竞争，企业必须将精益生产的管理策略应用在制造车间现场的管理中，才能及时解决现场管理工作中存在的一些问题，增强企业的市场竞争力，进而在市场中拥有自己的市场份额。

一、精益生产简介

精益生产源自于国际专家对日本丰田汽车生产方式的一种称谓。“精”指的是经过浓缩取得精华，虽短小，但却精悍，讲得就是精益生产模式对于产品的处理手段，不可以一味地去生产商品，要按照市场需求来设置商品的生产数量，这样就做到了“精”;“益”指的是企业生产的产品都应该具有经济价值，一切精益活动的开展都要建立在经济效益之上，具有经济效益，企业才会有生产商品的动力，并且经济效益还是企业发展的重要部分。所以工业届都把精益生产作为企业的最优生产管理模式，并且该模式也可以应用在制造车间管理上。精益生产在制造车间现场管理工作中非常重要，对车间实行扁平化的改革和创……