袁淑靓
摘 要: 本文首先从分析建筑工程施工管理所存在问题着手,随后就如何优化它们提出相关对策,以供行业中其他人员参考。
关键词: 建筑工程;施工管理;问题;优化对策
【中图分类号】TU7 【文献标识码】A 【文章编号】1674-3733(2020)06-0097-01
1 建筑工程施工管理存在的问题分析
1.1 工程施工进度问题
建筑工程施工进度缓慢的主要原因有突发事件、施工条件的变化、施工组织不当、相关单位的影响和技术失误等,同时,建筑工程还具有涉及工种多、工序复杂等特点,使得现场进度管理工作难以开展。为了确保建筑工程能够按时完工,需从投资控制、质量控制和进度控制3方面入手,其中进度控制是实现资源合理利用、降低建设成本的重要举措,在施工过程中需多措并举,对整个建筑工程进行合理管控。
1.2 安全生产问题
建筑施工人员主要以农民工为主,其自我保护能力较弱、受教育水平较低且安全意识薄弱,在施工过程中对安全隐患的识别能力较差,同时也缺乏正确使用安全性产品的意识。未进行系统化安全培训和安全规章制度的不完善是造成安全事故的主要原因。
2 建筑施工管理问题的优化对策
2.1 建筑工程施工质量管理的原则
第一,全面性的原则。在建筑工程施工质量管理过程中,应该从全局视角上来分析质量管理的重要作用,将质量管理工作贯穿于建筑工程施工的整个过程,确保不遗漏任何一个细节。同时,在质量管理过程中,充分遵循全面性的原则,还应该要求建筑工程施工的所有人员都具备较高的质量意识,都能够认真全面的服务于质量管理工作。……