建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施

李德光

摘 要：  随着国民经济的快速发展，各产业迅速发展，呈现出蓬勃发展的景象。整个建筑行业也取得了快速发展在社会发展的过程中，因此相应的建筑工程施工現场管理的过程中是非常重要的，在整个项目的项目管理不断完善创新，严格的指导下，对企业进行建设工程，在施工过程中有效地避免不必要的麻烦和问题。

关键词：  建筑工程;项目管理;施工现场管理;措施

【中图分类号】TU198     【文献标识码】A     【文章编号】1674-3733（2020）06-0101-01

引言：目前我国的建筑行业虽然已经处于稳定发展的阶段，但建筑工程数量依然比较庞大，面对庞大的数量，为了使工程能够安全、高效、高质量完成，科学的工程项目管理发挥着巨大的作用，在整个行业也起着规范性的作用，它确保了整个工程的总体平衡发展，保障了工程的有序进行，同时在提高工程质量保证施工安全等方面都发挥了重要作用。在项目管理中，施工现场的管理起到承前启后的作用，需要关注的方面也比较多，不仅需要对现有管理制度进行优化，还需对接前期材料的准备并对材料进行检查，设备的定期检查、维修与养护，施工人员和设备的分配，建筑工艺和技术的选择，都要进行综合的考量进行合理的分配，针对施工现场的安全问题，工程的质量保障，这些都是施工现场管理中应该考虑到的问题。

1 施工项目现场管理的必要性以及特点分析

1.1 必要性分析

建筑工程项目的施工品质跟施工总体进展速度有着直接的关联，同时还会给工程项目的总体施工成本带来许多不好影响。……