彭晓光
摘 要: 在钢铁企业生产系统中,不锈钢冷轧生产系统具有代表性。不锈钢冷轧生产系统具有生产加工工序复杂、多规格、多品种等,同时其具有交叉的生产流程以及生产工艺。但是正是由于生产系统具有复杂性,会约束生产计划的编制和执行。本文对太钢不锈冷轧厂生产计划系统的优化情况进行研究与分析,以此来将企业运营效率加以提升,将企业库存降低,最终达到提升企业效益的目的。
关键词: 太钢不锈冷轧厂;生产计划系统;优化
【中图分类号】F74 【文献标识码】A 【文章编号】1674-3733(2020)06-0153-01
从美国自2008年起涉及范围为全世界的金融危机给很多产业带来了冲击,其中影响最为显著的产业便是制造业,太钢自2003年开始进入跨越发展,不锈钢产业是其重点发展对象,至2008年不锈钢加工的能力已经突破了300万吨的大关,因此中国也已经成为世界上规模最大的不锈钢生产企业。本文对太钢不锈冷轧厂生产计划系统的优化情况进行研究与分析,现报道如下:
1 太钢不锈冷轧厂概述
太钢不锈冷轧厂是本次研究的重点,不锈钢生产加工流程的成品工序便是冷轧工艺,具有核心地位。太钢不锈冷轧厂现阶段的装备产能为180万吨,其中有120万吨不锈钢冷轧卷板,有30万吨不锈钢热轧酸洗卷板,除此之外,还有140万吨在建不锈钢冷连轧项目设计产能,其中有100万吨不锈钢冷轧卷板,有40万吨不锈钢热轧酸洗卷板。
2 生产计划理论概述
2.1 生产计划理论方法发展
伴随着进入工业时代,生产计划这一名词也开始出现,其对整个生产系统的重要性日趋凸显,因此需要深入研究生产计划理论,其主要经历了三个发展阶段:①数学模型方法。……