林雨生
摘 要: 在房地产项目中,加强水电安装工程管理是至关重要的,其中,要将加强施工技术的控制管理、加强施工图纸的审核管理、加大工程成本控制力度、加强质量管理、加强进度管理等管理要点予以落实,不断增强水电安装工程水平,防止意外的出現。
关键词: 房地产项目;水电安装工程;管理措施
【中图分类号】TE682 【文献标识码】A 【文章编号】1674-3733(2020)06-0176-01
1 水电安装工程的主要内容
在水电安装过程中,也是需要结合房地产工程的实际情况,按照规定的标准严格执行。现阶段来说,房地产项目和过去相比已经有了很大程度的不同,过去的水电安装在电气设备类型上比较简单,一般只需要考虑管线布置以及预埋等工作。但是现阶段来说,随着电气自动化与建筑工程的结合,在无线网络遍布的情况下,房地产项目的发展趋势也逐渐朝着智能化方向迈进,一些建筑自动化电气设备的开发和应用,包括智能家居、楼宇自动化系统等,都让水电安装变得更加复杂,在管理上也有了更高的要求。另外,除了建筑内部水电安装的变化,市政工程中的采暖模式的改变也使房地产项目中的水电安装包括很多电气调节上的内容,还要做好相应的防水措施,避免安装过程中出现一些失误,从而影响电气设备的整体工作。
2 房地产项目水电安装工程中存在的问题
2.1 水电安装的技术性缺失
在房地产项目水电安装工程过程中,诸多安装人员的专业水平有待提升,大都来源于农民工,所以极容易导致安装施工安全隐患的出现,从而不利于提高水电安装工程的质量。……