建筑装饰工程施工质量与安全管理研究

武文萍 商建宇 刘恩亮 汪智 李世晨

摘 要：近年来，建筑装饰行业随着房地产市场的火热而蓬勃发展，各类大大小小的装饰企业野蛮生长，行业规模逐年扩大，如何提高建筑装饰企业的施工管理水平已经迫在眉睫。项目的施工质量管理水平直接关系到企业的经营利润，而如何将施工质量管理控制好又是项目管理的重中之重。本文通过归纳和总结装饰工程原料、人员、作业方式和环境四个方面的质量控制问题，借助于优化上述四个方面的质量控制工作，同时提出现场安全管理措施。

关键词：装饰工程;施工质量;质量管理;安全管理

1.装饰工程施工质量管理

1.1建立供应商管理体系

装饰工程要构建和健全采购管理机制，诸如需求部门在采购前应提交申请，由采购人员核实库存情况后予以审批，采购人员需进行市场调研，对比多家供应商，全面考量报价、质量和供应时间等因素，最终向公司反馈供应商的评估结果，协调各个部门展开评估再最终决定，由此在采购过程的层面对采购控制工作加以规范，避免采购人员滥用职权。在筛选供应商的过程中，全面衡量供货的品质、报价、信用度和供应效率等，设计合理的周期，诸如半年或一年定期审核全部的供应商，从而评估其各项资质和能力。

1.2规范材料进场验收程序

（1）装饰项目估算所需材料必须可靠。收集装饰项目估算材料时，可从物价指数高低、项目建设规模大小、建筑材料价格、所需设备价格、在建工程的实际投资额等方面入手。……