建筑土建工程甲方如何做好施工现场的技术管理

葛德成

摘 要：现阶段国民对建筑产品质量要求不断提升，土建工程作为建筑项目重要内容，应在当前背景下加强施工现场技术管理力度，要求甲方能够充分发挥出监管职能，发现并整改施工现场技术管理期间存在的问题。本文基于甲方视域，分析施工现场技术管理期关键环节，提出提升施工现场技术管理水平的具体措施，以供参考。

关键词：建筑土建工程;甲方;施工现场技术管理工作

前言：社会经济的快速发展为建筑行业提供了更多发展机遇，建筑企业如雨后春笋般纷纷成立，使企业所面临的竞争压力更大。为切实提升企业核心竞争力，应加强建筑工程管理力度，认清施工现场技术管理重要性，从根本上保障工程有序开展，获得最大化综合效益。

一、甲方在建筑土建工程施工现场技术管理中的重要作用

甲方在建筑土建工程施工现场技术管理中的作用主要体现在以下两方面：

第一，宏观调控作用。在建筑土建工程开展期间，甲方需选择水平较高的设计单位、施工单位，对施工材料及施工设备进行严格监管。结合日常规定以及施工要求，明确施工单位选择标准，确保施工单位能够在提升工程总体建设效益期间发挥出重要作用。注重对施工单位采购的材料质量进行严格监管，及时发现与处理工程施工期间可能存在的各类安全隐患问题，使甲方的监管职责得到最大限度发挥;

第二，微观监督作用。深入到土建工程施工现场中，对各施工工序进行严格监管，确保工程整体质量及效率满足施工标准。做好工程施工现场风险预防工作，针对可能存在于施工现场的各类质量问题及安全隐患，制定出相应的管理机制，保障工程有序开展。

二、建筑土建工程施工现场技术管理关键环节

（一）施工现场前期管理

建筑土建工程施工现场前期管理主要就是施工单位与监理单位结合现场具体施工需求，对施工图纸中所发现的问题进行汇总报告，确保将要实施的施工图纸与施工现场实际情况相符。由施工单位技术负责人编制，施工组织设计以及施工方案、进度计划等，最终就由项目经理审批。而建设单位在前期管理期间需要求组织各单位技术交底工作，及时解决施工及监理单位提出的技术问题。

同时，做好工程设计环节的质量监管力度，重点审查设计环节，选择具有较高可行性的施工工艺，显著提升施工工艺的先进性，科学性，成熟性。对施工材料进行严格筛选，在实现经济利益最大化目标的前提下，选择安全高质的施工材料。

（二）施工现场事中管理工作

在工程实施阶段制定出专项科学的质量验收标准，要求质检人员对各施工项目进行平行检查，认真完成工序交接工作，对所发现的技术问题进行跟踪式检查，确保工程预检工作能够在降低质量问题发生几率中发挥出重要作用。同时，加强工程验收质量监管，将抽查变为全面检测，禁止工序质量检验不合格就转入下道工序。将工程质量管理与进度控制有机结合在一起，对施工资源质量进行源头控制，切实提升工程施工管理水平。

（三）施工现场竣工后管理工作

一方面，对工程竣工阶段进行严格的质量监测， 分类处理所发现的施工问题，从根本上保障工程总体质量;另一方面，设立甲方检查环节，由甲方、监理单位、各部门负责人共同参加项目质量检查工作，对工程不符合要求的环节进行整顿。同时，做好竣工阶段备案检查工作，要求质量检查部门与工程设计部门能够积极配合建设单位备案竣工驗收工作，从根本上提升施工质量。

三、甲方在建筑工程施工现场技术管理的具体措施

（一）建立施工现场技术管理机制

首先，建立图纸会审机制。为从根源处控制工程施工质量，应在工程开工前制定出更加严谨的图纸会审机制，图纸质量不合格的情况下不可开展施工工作。同时，要求实施连带责任质，对因图纸错误、关键参数数值缺失等问题进行追责，从根本上提升各部门图纸会审责任心，确保工程设计图纸内容能够与实际施工要求相符，对工程施工开展环节进行指导。

其次，优化施工现场责任制。为进一步提升建筑工程土建施工效率，确保工程总体质量符合工程实际施工要求，需建立起更加科学完善的工程责任制，对原有工程质量保证体系进行不断完善，在原有基础上对工程管理机制与管理架构进行不断优化，针对工程关键施工环节制定出专项施工质量管理机制，从而编制出更加科学的施工方案。

最后，在施工现场定期组织技术研讨例会。要求施工单位、设计单位均能够在会议上提出工程施工期间所发问题，针对工程施工进展情况制定出更加科学的协调方案，从而有效改进施工期间存在问题，控制能够影响施工质量的不稳定因素。

（二）做好施工材料质量管理工作

在建筑土建工程实施期间，所使用的施工材料种类较多、规格及数量各不相同。材料自身质量水平可直接影响到工程建设情况，因此为做好施工材料质量管理工作，可参与到各方质量考察审核环节中。在原料订货，进货现场配置、使用等环节中进行协同监管，细致检查原材料的出厂合格证、质量检验证等。要求所引进的施工材料必须经过施工单位认可后才可使用。对施工材料的质量进行试验，防止试验不合格材料流入施工现场。

（三）发挥监理单位的监理职责

监理单位作业水平对保障建筑土建工程施工质量具有重要作用，需充分发挥出监理单位的监理职责，针对监理单位的业绩、信誉度以及综合经营水平等选择综合实力较强的监理单位参加的工程质量及安全管理过程中。针对监理活动制定出相应的现场管理机制，确保监理工作能够在保障工程总体施工质量中发挥出应有的积极作用。同时，高素质监理团队也能够更好解决项目管理人员紧张问题，将丰富的监理经验运用在后期项目质量管理过程中，从根本上实现工程质量管理效率。

（四）增强各部门协同力

结合建筑土建工程根本要求，指导协调组织机制，确保工程各个子系统之间的信息及物质高效交换。处理个人与组织之间的关系，确保施工资源与技术供求工作紧密结合。同时，在健全各部门协调组织机制过程中，甲方需秉承公平公正原则，以维护工程各参与部门核心利益为目标，更好调节工程实施阶段存在的各类问题，营造出更加和谐积极的施工氛围。

四 、总结

总而言之，建筑土建工程施工现场技术管理工作与工程企业生命周期密切相关。为从根本上保障土建工程施工环节有序完成，需加强施工设计图纸管理力度，结合工程施工现场实际特征，对施工方案进行动态质量控制。做好施工现场技术管理工作，消除施工现场内存在的不稳定因素，保障建筑工程稳定开展。

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