论建筑施工质量控制问题及对策研究

白如冰

摘 要：建筑工程行业的飞速发展是国民经济增长的一大驱动力，也为社会提供了大量的就业岗位。但现今建筑施工中质量和安全事故频发，如何在保证工期的前提下进一步提升建筑施工质量与安全是行业内外广泛研究的问题。因此，本文将分析建筑施工质控中存在的问题并根据建筑施工质控原则提出相应的对策，以期为广大同行业工作者提供借鉴。

关键词：建筑施工;质量控制;对策

1 建筑施工质量控制原则分析

1.1 以人为本，质量优先

通过对冲动性购买行为的相关文献进行归纳分析，发现现有文献的研究热点是消费者冲动性购买行为的影响因素，这方面的研究可以扩展出更多的具体研究情境下消费者的冲动性购买行为受什么因素的影响，同时，可以结合营销心理学方面的知识，研究消费者冲动性购买行为发生时其心理状态的变化。

1.2 预防为主，处理为辅

质量控制要以风险隐患的排查和预防为主，重点是做好前期的控制和施工的过程控制，对这两个流程的把控能够将诱发施工质量问题的安全隐患尽可能扼杀在摇篮里，避免质量问题更进一步扩展到整个建设项目中，所以加强施工前期准备阶段和现场工作的检查与控制工作是十分重要的。

1.3 以合同为依据，以道德为规范

合同所规定的质量标准和要求是施工过程所要遵循的基本目标，同样也是硬性指标，其制定与完善是量化施工质量、评价施工项目的关键要素，而这一方面工作则又隶属于前期准备工作，所以施工质控体系的搭建对于敦促质量提升具有现实性意义。其次，职业道德规范是约束参与施工人员行为的必要条件之一，监理机构同样也要坚守原则，秉公做好监理工作。

2 建筑施工质控条件

2.1 工程质量

工程质量是相对于整个建筑施工项目而言其整体性的实质质量，具体应包括各分项工程和工序，因为项目施工正是由一道道工序组合完成的。所以工程质量主要应考察各分部工程、分项工程和单项工程的质量，其还包含安装以及生产设备等质量。工程质量是衡量建设进程中各环节可靠性和安全性的标准，也是量化各施工队伍成果的主要依据。

2.2 施工质量

施工质量与工程质量概念上类似，但其是相对于整个项目而言中的细节部分，即施工队伍所参与工作的完成度和质量情况。具体应包括社会工作质量、生产工作质量、技术控制质量、后勤保障质量等，这几点分别对应于建筑施工队伍的不同要素，同时也涉及到施工的生产和生活各个方面，施工质量是工程质量的细节性控制和具体表现形式，其所涵盖的范围较广泛，因此也是整个施工质控中问题容易集中的环节。

2.3 实用质量

建筑施工的最终目的是为了满足人们的需求，也即建筑的实用价值，实用质量也从其中延伸而来。实用质量包括了建筑的适用性、经济性、与周遭环境的协调性等方面，实用质量应以满足人们对建筑用途的要求为基本原则，并无硬性规定，但一定要以其在抗震防灾等方面的安全质量为前提。

3 建筑施工质控问题

3.1 质控意识不足

在新的市场竞争环境下，许多建筑工程项目在施工过程中缺依旧存在质控意识不足的问题，没有将施工质量作为提升经济效益和口碑的途径，而在施工中浑水摸鱼，工程质量不过关是诱发安全事故的导火索。其中，施工人员、监理人员等都是直接参与到现场施工中的，他们的责任意识，特别是质控责任意识和安全责任意识直接关系到项目建设的质量。

3.2 管控制度缺失

除施工队伍的职业素养外，制度上的硬性约束对于提升工程质量同样重要。而且实质上，建筑施工中许多质控问题的存在都是由于管理制度缺失造成的，管理制度的存在不仅可以约束相关工作人员的施工行为，也有助于规范施工各流程，使得施工隐患可防、质量可控，从制度上避免“豆腐渣工程”的出现，为国民经济社会发展提供高质量建筑工程。

3.3 施工管控不当

施工管理的方式方法在一定程度上制约着施工进展，各施工单位、施工材料、机械设备的使用等也在此框架范围下，而施工管控不当则主要体现在以下几个方面：①设备材料采购与现场施工建材的出入管理不当导致资源浪费、质量问题等;②施工机械本身存在安全隱患或者作业效率低下影响工期;③没有考虑自然环境（天气等）对施工的影响，引发安全、质量的连锁反应;④对施工队伍的管理不足，技术操作规范不达标影响建筑质量等。

4 建筑施工质量管理与控制对策

4.1 整治工程建设相关市场

对于用工和建材市场中所暴露出的不利于建筑施工的风险隐患，必须要认真对待并解决。例如，针对建材市场中鱼龙混杂、产品质量良莠不齐的情况，作为施工企业和设备采购方首先要擦亮双眼，学会甄别市场中各种价位、不同厂家材料的适用性和经济性，从源头处严格把控施工质量。而对于用工市场，则需要对施工单位进行资格审查，保证工人职业素养能够满足施工建设方的需求，并对他们进行专业化培训，进一步提升施工人眼的专业程度。

4.2 严格控制施工流程和工艺

设计方、施工方、监理方等都是直接参与到建筑施工中的，参与施工的人员的各种行为都会对施工质量产生直接或间接的影响，所以首先要坚持以人为本的原则，即将质控问题转化为对人的管理和控制，管理人员构成、人员的施工行为和专业素养等，通过对人的质控间接提升建筑施工的质量。其次要遵循质量优先的原则，将质量放在成本、进度以及其他因素的首要位置，将其作为施工建设的首要标准。

4.3 全方位把控施工质量控制工作

除纵向上细化施工质控目标外，也要从横向上全方位把控施工质量。首先，作为有专业资质的监理机构或人员，要认清自我定位，遵守职业规范，将建筑施工的质量详实的记录下来，做好开发商追求经济效益和业主追求工程质量这两方面的权衡工作，做到公平、公正、公开的监理过程。

4.4 利用信息化技术丰富质控手段

现有的许多质量控制目标的实现完全可以依赖信息化技术，例如可以将许多质控目标量化并转化为统一标准下的数值，利用监控类手段对施工现场进行监控，并通过各类传感器采集施工中所产生的各类数据并指标化，通过后期处理和转换规整为能够反映施工总进程和质量的数据，将产生的所有数据录入电子系统以便后期使用。

4.5 做好质控工作的人员部署和安排

对于直接影响施工质量的施工队伍人员，要采取培训的方式来提升他们的自身认同感，自觉规范自身行为;对于监理、施工管理人员则要强化他们对于各类质控原则的理解和指标的掌握程度，真正起到监督和控制的作用。施工方的上层管辖部门要做好相关人员的部署工作，实行质控责任制，将各类质控指标落实到施工单位、落实到具体施工小组，以此敦促质控工作的开展。

5 结语

工程质量控制相关规章制度和对策的制定与落实是保障建筑施工能够顺利开展的关键，在实际施工前，我们可以明确的排查影响施工质量的重要因素，对于其中存在的风险隐患制定科学合理的措施并将其落实到各种施工活动中，始终遵循“安全第一、质量控制”的基本施工原则。首先落实工程质量的领导责任制，并把控好施工建材与队伍的市场准入原则，严格做好施工的流程控制和技术管理工作，不断提高相关工作人员的专业素养，保障新时代建设事业的质量。

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