加强青年干部队伍建设的实践与思考

摘 要：青年干部队伍对于企业的健康可持续发展有着无可替代的重要作用。对青年干部队伍建设保持高度的重视，采取有效的措施建设好青年干部队伍，是增强企业生存能力，保障企业能够跟上时代发展步伐，持续为社会发展提供生产服务的必要条件。本文通过结合青年干部队伍的认识和工作实践，分析当前青年干部管理工作的重点和青年队伍建设的实施途径，为今后进一步增强企业青年干部队伍建设工作提供借鉴支持。

关键词：青年干部;成长;担当;培养

党的十九大提出“青年兴则国家兴，青年强则国家强”。青年干部是青年群体的先进代表和中坚力量，肩负着继承和发展党和国家事业的历史使命[1]。企业是国家社会生产活动中的一个重要单元，青年人才是企业的未来和希望，承载着企业长远发展的核心期望。青年干部对于企业的健康、可持续发展具备无可替代的重要意义，建设好青年干部队伍需要企业纵向层面从上到下的高度重视也需要横向层面企业全域的资源支持。

一、青年干部队伍建设的重要意义

（一）提升企业发展的动力和后劲

企业生产经营活动需要大量的智力、精力投入和精神文化引领，青年人才往往具备较高的活力和相比较更加充沛的精力，对于企业的各项生产也往往都承担着的主力军的责任，加强青年干部队伍建设，让青年人才在适合的岗位和平台更好的发挥专业知识和技能，对于提高生产效率能够起到极大的帮助作用。

企业的发展需要不断的创新，找准社会发展的供给需求对于企业的发展不可或缺。青年也代表着新科技、新文化发展趋势和方向，青年人才往往都具备较高的创造力，打造合理优化、结构全面的青年干部队伍对于企业找准发展方向，提升企业创新能力，增强企业的可持续发展能力也十分必要。

（二）有机融合个人成长和企业发展

青年干部队伍的建设是企业中每个青年人才的成长通道，也直接关乎企业的生产能力。每个生命个体的成长周期中，体力方面发展高峰区间为25-30岁，智力方面的高峰区间分布在26-35岁[2]。在工作过程中，专业知识和技能也都在不断累积。通过建设科学合理的青年干部队伍，畅通青年发展通道，同时将企业的发展需求合理匹配青年人才发展周期，最大限度的利用好企业的人才资源，提高企业的生产效率。

（三）营造健康向上的企业文化

企业的发展需要和谐、健康和向上的环境，良好的文化引领能够引领全体人员的凝聚力，保障企业能够顺利稳定的发展。青年干部队伍建设也直接体现着企业选人用人的标准，映衬出企业整体的价值观，对于营造稳定和谐的工作环境，激发人才队伍的干劲都有着重要作用。

二、青年干部队伍建设的工作实践

以笔者所在企业为例，近年来通过不断优化人才队伍，选拔优秀青年干部，目前已经建立了后备干部、中长期培养干部队伍以及青年干部队伍。同时对于干部队伍进行实时动态跟踪，建立干部信息数据库，每年度认真开展干部考核工作，加大力度开展培训教育。通过委派员工参加干部培训班、开展专业技术人才培训以及劳动竞赛等工作不断强化干部队伍建设。针对青年干部队伍的培养，根据公司青年干部滚动培养计划，每年对于青年干部的考核严格把关，围绕“七个一”培养工程进行培养，促使青年干部都得到能力提升和业绩突破。

通过多年的努力，公司目前已经初步形成制度完整、管理规范、梯度合理、监督有力的青年干部管理工作体系。在实践工作中，对于青年干部队伍建设主要通过公开化、透明化的管理举措，专业化的发展引领，信息化的管理手段逐步推动青年干部的建设工作不断向前发展，同时在青年干部队伍建设与企业高效高质发展相融合方面寻找突破。

三、青年干部管理面临的新特点

（一）社会快速发展需要更加灵活高效的自我调整和学习能力

当前，时代发展的脚步越来越快，知识文明的升级换代，技术手段的推陈出新都在加速发展，企业的生产必须以最新的发展方向为指引，提供更加快捷高效且质量优异的社会服务。青年干部从个人到组织都需要时刻保持敏锐，及时调整企业发展方向，提高企业生产能力，跟紧时代发展的步伐。青年干部需要时刻保持学习的能力和拥有学习的机会，以保障为企业的自我调整提供知识保障。

（二）复杂多变的国际国内形势需要更加坚定的信心和定力

在全球构建人类命运共同体，全世界人类一体化发展的道路上，因不同意识形态和发展程度，不同地域和不同政治形态间的冲突也在升级。在经济全球发展的过程中，青年干部也必将受到各类不同的思想影响，特别是高级人才，也可能会被人有意误导。因此，青年干部队伍建设也更加要重视队伍的整体自我防御能力建设，提升自信心，保持定力，坚定信心，增强正向辨识度，将所有的精力和心思都放在企业主业的发展上来。

（三）不断加深的自我权益意识需要更加有效的价值传导

随着我国经济社会的不断发展，人们越来追求更高的自我权益保护，青年人也更加追求个性，不盲从，这在一定程度上对于企业的集体核心价值观的统一和共同目标导向都造成了困扰。因此，在青年干部队伍建设的过程中，也需要建立确立明确的共同目标和核心价值观，建立更加有效的价值传导链条，确保青年干部队伍对于企业共同目标和核心价值观的认同。

四、加强青年干部队伍建设的工作重点

习近平总书记在2018年7月召开的全国组织工作会议上强调要做好新时代年轻干部工作，指明“建设一支忠实贯彻新时代中国特色社会主义思想、符合新时期好干部标准、忠诚干净担当、数量充足、充满活力的高素质专业化年轻干部队伍”。为当前及以后一段时间的青年干部队伍建设指明了方向，划清了重点。

（一）突出政治标准

加强青年干部隊伍建设，应以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，突出政治过硬的硬性标准，确保选拔对党忠诚，胸怀共产主义远大理想的青年人才进行培养发展。青年干部队伍建设要把政治标准贯彻工作的全环节，把好选拔入口关，做好培训过程关，加强考评关，形成有效的闭环管理。

（二）加强作风建设

对于青年干部，要引导他们坚持正确的价值观和人生观，确保做干净、务实的有用之人，不做空谈、取巧的投机之辈，激励青年干部担当作为。

（三）加强本领塑造

对于青年干部，应创造机会、搭建平台让他们能够更好的进行学习提升，也能够更好的展示自我，学用相促，推动青年干部队伍整体的素质水平保持不断的向上发展。

（四）重视状态分析

对于青年干部队伍的人才储备、结构和层次合理性，应保持不间断的检测和分析，与企业的发展目标，生产需要有效结合，确保青年干部储备充足，层次结构合理。

五、加强青年干部队伍建设的实施途径

（一）增强组织建设，强有力的领导好青年干部队伍建设

企业各级组织应不断进行自我完善，建立完整的管理制度并确保能够落到实处，增强青年干部队伍的组织保障，夯实工作基础，确保对青年干部建设的各项工作能够做好正确有效的领导。

（二）打造健康文化，凝聚青年干部发展的最大共识

青年干部处在人生事业发展的重要阶段，科学、正确引导，为其修枝剪叶，可以促使青年干部健康成长。企业应该明确发展愿景，营造健康向上的企业文化，并将文化内涵落实到青年干部队伍建设的过程中，增强企业的凝聚力，提高品牌感染力。

（三）增强学习培训，不断提高青年干部的综合素质

抓好青年干部的教育培训工作是提升干部队伍综合素质的重要课程，也是推动学习型、创新型、服务型企业的重要抓手。企业应以加强业务能力建设和提高思想理论水平为目标，通过产学结合、集中培训等方式，科学地对青年干部进行业务培训，不断提高青年干部的技能水平和理论知识储备。

（四）激励担当作为，调动青年干部的积极性

旗帜鲜明的树立讲实干、重实绩的选人用人导向[3]，形成正向激励机制。严管与厚爱相结合，警示教育和正向激励相结合[4]，为敢于担当、善于作为的青年干部搭建平台让他们能够得到足够的锻炼，不断的成长。同时加强青年干部的轮岗锻炼，让青年干部到关键岗位、艰苦环境中积累经验，提升解决实际问题的能力，优先提拔经过锻炼后取得明显成绩的青年干部。

（五）强化跟踪评价，督导青年干部队伍的持续健康发展

制定科学合理的绩效考评标准，通过信息化手段等方式加强对青年干部的督导考评，强化考评结果运用，为更加合理准确的岗位配置和干部培养提供科学准确的信息支撑，保障青年干部队伍的持续健康发展。

青年干部队伍对于企业的健康可持续发展有着无可替代的重要作用，为此，企业对青年干部队伍的建设要始终保持高度的重视，采取有效的措施建設好青年干部队伍，保障企业能够跟上时代发展步伐，促进企业的各项事业的稳健发展。

参考文献：

[1]张瑜.企业青年干部的培养途径.企业文明.

[2]姚伟，杨鹏，徐央，张皓，张祖光。关于青年干部队伍建设的思考和建议。辽宁经济：2020-01-20。

[3]迟铭海。 新时代强化年轻干部责任担当的思考。长春市委党校学报：2020（01）。

[4]彭秋云。论新时代青年干部的责任与担当。广元日报：2020年1月19日。

作者简介：

黄晓瑞（1987-），女（汉族），河南濮阳人，大学本科，任职于中交广州航道局有限公司。