施工企业项目部基层党建管理工作探讨

朱彬

摘 要：施工企业项目部要做好基层党建工作要求的落实，就要对于自身存在的问题缺陷进行有效判断，提升在进行党建工作开展的管理科学性，更加注重对于客观问题的对应性解决。

关键词：施工企业;基层党建;管理

1引言

施工企业项目部要走好科学的稳定发展之路，就需要党的领导作用保驾护航，通过进行实质性的党建工作开展，使项目上下贯彻党的思想政治价值理念，参与企业发展的重大决策，提升决策的科学性，使企业能在发展中发挥自身价值意义。本文以中交一航局广西贵隆项目经理部党工委为例，对施工企业项目部基层党建管理工作进行探讨。

2项目部基层党建管理工作现状

党建工作开展是党在社会发挥先锋作用以及提升其社会影响价值作用的重要运行机制，党建工作开展始终渗透在国有企业发展过程中，对于企业发展方向起到积极的引导作用。近年来，国有施工企业党建工作取得了长足发展。但具体到项目层面，其与当前社会经济发展形势、公司转型升级要求依然存在一定差距，有一些突出问题亟待解决。比如党建工作开展缺乏工作活力，工作开展与企业的发展实况脱离，与工作实践的结合性较弱，使得工作开展逐渐变成了会议精神传达的机制形式。这些工作现状都导致了基层党建工作开展过中，其本质的价值作用被掩盖，在项目建设的过程中，始终不能起到先锋领导和道路科学性保障作用。

3项目部基层党建管理工作中存在的问题

3.1党建工作方法创新力不足

在党建工作开展的过程中，开展方式方法缺乏科学的创新。创新的目的是为了提升基层党建在工作开展中的具体活力显现，提升工作开展的具体实效性。基层党建工作的开展如果过于在工作形式上保守，就会导致工作进行不能发挥良好的创新活力释放作用，导致党建工作开展过程不能具备现实意义，实践开展的融入性不强。目前工作方法的创新问题不解决，就很难提升工作目标要求的落实，使工作开展在企业项目建设中的作用价值不断的趋于薄弱。

3.2思想解放程度不足

思想解放程度是指对于党建工作开展的重要意义认知程度以及工作开展方法形式的理解程度，思想解放就是要彻底的打破不科学、不适用的工作方法形式以及不良的思想认知，提升在工作开展的过程中，收获良好的工作作用价值。基层党建工作开展就是为了使科学的党的发展理念和要求植入到项目建设的过程中，如生态保护、安全建设、注重质量等理念，是确保工作开展的重要理论依据对于提升企业项目建设的发展方向和要求落实都具有重要意义，目前在思想解放方面存在的问题就是，对于党建工作的意义价值认识不清，不能科学的对待党建工作的开展。

3.3项目部政工部门缺少相应的影响力

政工部门定位不明确是导致党建影响力发挥的一大阻碍。现代企业通常都经历了多次的机制体制改革，其政工部门大都进行了相应的精减。就项目部层次来看，许多项目部的党政办机构人员都是身兼数职，日常工作相对较为繁杂。因此，对于施工项目部基层党建工作存在一定的放松。项目政工队伍建设力度不足，导致其在推动项目发展中的话语权降低，尤其在受到政工部门精简影响下，施工项目部基层政工干部苗子相对较少。有的工作人员则认为，政工在基层项目部中得不到重视，从而导致部分优秀员工不愿从事政工工作。

4完善项目部基层党建管理工作的有效路径

中交一航局广西贵隆项目经理部，作为一航局大型直管项目，项目党工委在现代化的党建工作开展中，抓班子强核心、带队伍固根本，始终围绕生产经营中心，明确领导班子责任分工，严格明责压责，考核问效，取得了一定的成效。以一航局广西贵隆项目经理部党工委为例对如何完善项目部基层党建管理工作的有效路径进行探讨。

4.1围绕一个中心，主动融入促进生产经营

党建融入中心工作、服务大局，是切实发挥党组织独特优势的关键。一航局广西贵隆项目经理部党工委把“围绕中心、服务大局”作为根本任务，将党建工作放入到项目整体工作中去思考和谋划，重点围绕年度产值目标、工期进度、安全质量、成本管控及征地拆迁等项目重点，统筹谋划年度党建工作目标任务，有针对性开展形势任务教育、党建主题活动、学习培训等活动，全面激发各类要素活力，为项目发展提供思想保证、智力支持和精神动力。

4.2理论学习完善党员培训制度

继续以“三会一课”为抓手，在理论学习的过程中，有效的落实理论在实践工作中的贯彻能力，以科学的理论知识，发挥党建管理的价值优势。一航局广西贵隆项目经理部党工委在项目开展建设时，进行党建专题学习、文件精神集体以及个人学习的学习模式搭建，并从实践、内容、人员、效果上落实，提升党建工作落实中的理论武装能力，使得全体党员能够在党建氛围下学习，提升项目部在进行工程建设过程中的团结能力，提升有关工作开展过程中的相互配合流畅机制。这些良好局面的创造，都得益于项目部以科学思想政治理论武装自身，发挥了思想政治理论在指导建设实践中的积极作用价值。

4.3促进三个融合，深度融入激发项目活力

4.31促进党建工作与整体工作目标相融合

党建工作只有与项目整体工作目标相融合，才能更好指导和服务于施工生产。项目党工委严格贯彻落实“一岗双责”、党政同责，将党建工作目标与项目施工进度、安全质量、成本控制等紧密结合，利用劳动竞赛、综合考评、评优树先等

有效载体，加强过程管控，注重结果考核，实现党建工作与整体工作目标的同频共振、相辅相成。

4.32促进党建工作与项目管理相融合

党建工作与项目管理全面有机融合，能最大限度激发各自效能。项目部党工委坚持以理性思维审视项目发展，找准结合点、选好着力点、抓住关键点，全面参与项目管理的重大決策及过程管控，参与组织制定各项管理制度 100 余项，

主导编制《管理制度汇编》，全方位促进党建与项目管理深度融合，实现党建工作与项目管理同向同力、同步发展。

4.33促进党建工作与项目价值创造相融合

加强党建工作与促进项目价值创造相融合，促进项目发挥整体效能也是基层党组织价值的体现。开工之初，项目党工委就提出“四出”使命—“出人才、出经验、出业绩、出效益”，在项目发展过程中通过不断夯实党建工作，引导全员强化责任担当，将思想和行动统一到实现“四出”使命上来，努力开拓干事创业奋发有为新局面。

4.4强化五个抓手，全面发力确保稳健发展

4.41切实强化思想引领，确保正确发展方向

强化思想教育引领，实现项目上下思想统一，是加强党建工作的首要任务。贵隆项目经理部始终强化以思想化为引领。一是坚持正确的政治方向。组织编制《学习党的十九大精神材料汇编》、《会议精神宣贯手册》等，利用形势任务教育、中心组学习、专题党课等载体，深入宣贯党的十八大、十九大精神及习近平新时代伟大思想，认真学习集团、局及项目公司职代会等会议精神，在思想上行动上始终与党中央及上级保持高度一致。二是引领项目发展正确方向。在传统党建基础上，以全寿命周期视角审视 PPP 模式下项目职能和定位，谋划确定贵隆项目发展思路，探索总结出“三三认知”、“7321”管理思路、“10 项要求”等内容，实现对项目的战略发展引领。

4.42深入推进团队建设，持续建强中坚力量

人是项目管理最关键和核心的要素，管好了人也就管好了项目。贵隆项目党工委一是打造“四好”班子突出引领示范。督促班子成员积极参加党委中心组扩大学习，带头完成“两学一做”、形势任务教育、专题党课等规定内容，强化班子核心引领作用。积极对接公司总部职能调整变化，及时调整领导班子职责分工，把“做好分管领域内的党建、党风廉政建设”作为首要职责，发挥好班子合力。贯彻民主集中制，坚持“三重一大”集体决策和领导班子议事规则，做到科学民主决策。二是强化各部室履行职责和作风改进，以形势任务教育、业 务技能指导、专项考核、述职述廉、民主评议等手段，不断提升各部室工作水平。三是以学习培训促进团队素质提升，通过组织领导带班培训、“路桥工程施工管理”专题培训、开展“比看”活动、组织各类技能比武大赛等活动，有效提升各分部路桥专业施工水平。

4.43.突出党建精准发力，打造坚强战斗堡垒

贵隆项目党工委扎实开展特色党建活动，统领支部各项工作。全面贯彻公司党委开展“四优五好”党建主题活动和“三级联创”活动要求，结合贵隆项目实际，分别开展“两看双比一促进” 和“牢记使命 担当奋进”党建主题活动。年初确定工作目标任务，每月召开书记例会，细化支部月度主要工作。同时，对创建党员先锋岗和党员先锋队、评选“明星党员”等作出安排。

4.44不断加强廉政建设，护航项目稳健发展

党风廉政建设直接关系着人心向背和项目成败。贵隆项目党工委始终将廉政工作作为重要工作来抓。一是严格落实“两个责任”，构建完善责任体系。制定《领导班子党风廉政建设责任分工》，及时签订《党风廉政建设责任书》、《党员干部廉洁从业承诺书》、《廉政建设合同》，严格明确主体责任和监督责任，确保党风廉政建设制度有效落地执行。二是加强廉洁从业教育，筑牢思想防线。经常性组织各类廉政学习和专题党课教育，认真开展党风廉政宣教月活动，定期开展季度警示教育，与当地检察院建立定期沟通联络机制，开展预防职务犯罪专题讲座，全面筑牢廉政风险防线。三是积极开展“专项监察”促进管理提升。对项目管理重点进行效能监察立项，全面堵塞管理漏洞，进一步防范运营风险和廉政风险。

5结语

施工企业项目开展于党建工作互相渗透和结合，能更加直接的做好发展方向定位，明确自身在社会中的角色定义，制定合适的、科学的目标和举措，提升自身以及社会核心价值的发扬，可以为下一步总结制定项目部改革发展方案奠定坚实的基础。

参考文献：

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