乡村振兴视域下农业经济管理的优化策略研究

郭振华

摘 要：党的十九大作出了“实施乡村振兴战略”的重要部署，在这一背景下，农业经济管理体系的构建被提上重要日程。随着社会的发展、科技的进步，新型的农业经济管理体制取代了传统经济管理模式，使我国的农村、农业经济逐步朝着现代化方向过渡，为乡村振兴战略的贯彻落实打下坚实基础。因此，本文将着眼于乡村振兴视域下农业经济管理的优化策略予以阐述。

关键词：乡村振兴;农业经济管理;优化策略

乡村振兴战略指明了未来五年农村经济的发展方向，不仅为农业经济发展提供了理论基础，而且也为社会主义新农村建设注入了强大的驱动力。基于此，地方农业部门应当紧紧围绕规划内容，依托于先进的信息技术，积极引进专业技术人才与管理人才，通过激活农村经济实体的内在活力，引领农业经济进入一个全新的发展时期，促进广大农民经济效益的稳步提升。

一、乡村振兴视域下农业经济管理工作坚持的基本原则

（一）农业优先发展原则

乡村振兴战略明确提出，经济发展的首要任务是改变农村经济发展的落后状况，始终将农村、农业作为经济发展主体，彻底打赢农村脱贫攻坚战。进入二十一世纪后，虽然我国的农村经济借助于地方政府的扶持力量，发生了翻天覆地的变化，但是，与城市经济发展相比，仍然存在较大差距，尤其对于偏远山区来说，由于交通闭塞，农业资源开发力度小，农产品深加工产业寥寥无几，这就使当地的经济发展严重滞后。因此，为了逐步缩小城乡之间的差距，结合乡村振兴战略的相关部署与要求，在资源配置、资金投入等方面应当优先满足农村的需求，使广大农民的钱袋子鼓起来。

（二）坚持绿色发展理念

农业经济发展与自然生态环境保护有着千丝万缕的关联，近年来，农村经济实体的发展壮大往往以破坏当地的自然生态资源为代价，造成农村的自然生态环境逐步恶化，这就严重影响了农业经济的招商引资步伐，给经济增长蒙上了一层厚重阴影。基于这一点，地方农业部门在发展地方经济的同时，应当兼顾考虑当地的自然生态环境，通过加大环保投入力度，为招商引资创设一个稳定和谐的投资大环境。另外，近年来，以绿色生态为主导的饮食文化已经袭卷了城市的大街小巷，人们在注重生活质量的同时，饮食结构与理念也发生了根本性转变，因此，农村经济发展应当坚持绿色生态发展理念，依托于当地的地方特色农业，打造出多元化的农业绿色新产品，为延伸农村经济产业链条注入更多的新鲜血液[1]。

（三）坚持创新创业原则

随着农村经济的逐年转好，大批在城市打工的农村青壮年相继选择回到农村进行自主创业，搞种植、搞养殖、搞农副产品加工，各种新型的创业实体不断涌现。与此同时，在网络技术、信息技术高度发达的今天，农村部分创业者利用各种资源，不断实施技术创新与管理创新，一些具有社会影响力的龙头企业也应运而生，不仅拉动了当地经济的快速稳步发展，而且也给农村剩余劳动力提供了诸多就业岗位，对社会的和谐稳定也起到积极的促进作用。可见，创业与创新是乡村振兴的动力源泉。

二、乡村振兴视域下农业经济管理的优化策略

（一）健全机制，规范管理

完善的管理机制是推动农业经济管理进程的必要条件，因此，为了切实贯彻落实乡村振兴战略规划，地方农业部门首先应当从管理机制方面着手，立足于农村产业结构现状以及经济管理职责，制订一套针对性强、实效性好的管理制度，并从生产、加工、经营三个方面为突破口，明确各方面的管理要点。在生产管理层面，应定位于市场，时刻关注市场动态信息，并引入先进的操作设备，进一步优化生产流程，减少农产品库存，提升农产品的附加值。在加工管理层面，应当充分发挥精益求精的“工匠”精神，通过精加工、细打磨，切实体现各种农副产品的市场价值。在经济管理层面，企业管理者应当进一步拓宽视野，制订科学合理、可行性高的远景发展规划，在定位原有农产品类型的同时，不断开放新型产品，以延伸产业链条，增强企业核心竞争力。

（二）完善信息服务系统，坚持科技创新理念

大数据技术在农业经济管理中实际应用，不仅为管理工作提供了精准的数据支持，而且也为农村经济发展的长远谋划提供有力的参考依据，因此，农业部门的各级管理人员应当始终坚持科技创新理念，不断完善信息服务系统，建立統一的数据采集库，通过收集农村产业结构调整过程中的动态信息以及市场经济形势走向数据，制订精准的经济发展远景目标，并在乡村振兴战略规划的框架内，对农村经济实体进行统一管理。另外，近年来，随着电子商务平台的迅速崛起，各种形式的网络销售渠道为农副产品的销售提供了便利条件，因此，管理人员应当进一步加大宣传力度，转变广大农民的思想观念，并利用业余时间，向农民讲解和演示电商平台的操作要领，使农民能够充分利用网络电商平台的优势，拓宽农产品的销路，抢占市场先机，打造地方农副产品的品牌效应[2]。

（三）完善内部培训体系，建立人才激励机制

乡村振兴视域下，农业经济管理队伍的建设工作显得尤为重要，尤其管理人员的个人职业素养与专业技术水平的高低，是衡量管理团队综合能力的重要指标。因此，为了增强各级人员的管理意识与责任意识，提高人员的职业素养与专业技术水平，地方农业部门应当结合各级管理人员的岗位职责权限，进一步完善内部培训体系，并通过制订月度、季度、年度培训计划，对所有在岗人员进行集中培训。为了验证培训效果，主管部门应当指派专人对管理人员的常态化工作进行监督检查，以确保各项工作能够有效衔接。此外，为了调动管理人员的工作积极性，农业部门的主管领导应当制订一套行之有效的奖励机制，并通过监督检查人员收集的记录、数据，对在实际工作当中表现良好、进取心强、责任心强、管理经验丰富的优秀管理人才酌情予以职位晋升、岗位调整、待遇提升奖励，并为优秀人员提供广阔的发展空间。

结束语：

乡村振兴视域下，农业经济管理工作应当始终沿着农民增收、农村经济增长的路线前行，对于技术人员与管理人员而言，应时刻把控时代发展脉搏，借助于先进的信息技术与高科技手段，不断充实和丰富自身的专业学识，树立和增强责任意识，积极投身到基层农村，深入挖掘农村经济发展的潜在资源，早日实现乡村振兴的美好愿景。

参考文献：

[1]齐跃武.乡村振兴视域下农业经济管理的优化策略研究[J].农民致富之友，2020（9）：223.

[2]陈海龙.试析乡村振兴战略背景下农业经济管理措施[J].神州，2019（31）：297.