大数据环境下矿山企业管理模式创新研究

徐忠臣

摘 要：矿山企业在所有企业类型中属于资源型企业，能够为企业带来极大的利润，随着大数据时代的到来，市场竞争日益激烈，矿山企业想要使自身能够与市场发展相适应，就需要走改革创新之路，勇于面对大数据时代所提出的挑战，将创新应用到企业管理中，利用好大数据时代带来的各种数据资源，不断地对企业的品牌价值进行提升，不仅需要将效益作为重点，还需要进一步对自身进行革新，不断推陈出新、做到与时俱进，使矿山企业能够得到健康持续的发展。

关键词：大数据环境;礦山企业;管理模式;创新

目前，我国已经有了比较坚实的信息技术基础，随着经济一体化在全球的不断发展，矿山企业需要从顾客需求、市场竞争以及环境变化的角度出发，对自身进行改变。在以往发展中，我国矿山企业主要是采用金字塔式的管理模式，这种模式的弊端在大数据环境下日益明显。所以，对现代化的管理模式加以采用，是目前矿山企业实现变革的主要突破口。本文阐述了信息技术与管理模式创新之间的关系。

一、信息化对矿山现代化管理的意义

目前，矿山企业发展过程中最主要的两个环节就是生产和管理，其中，企业的生产能够作为企业管理的基础，同时，大数据时代下，企业的管理能够对企业的生产经营起到直接的影响。在矿山企业进行管理的过程中，有效地引入现代化技术，使其决策及管理活动能够更加科学，以此来实现信息化的企业管理。信息技术在管理中的应用，标志着矿山企业的管理已经迈入了现代化的进程[1]。

信息技术能够促进企业管理模式的改革创新，同时，企业管理模式的改革创新能够给信息技术，带来更好的应用条件。矿山企业在对管理模式进行改革创新的过程中，需要将管理作为核心内容，不断地对管理工作中存在的问题进行优化，才能够得到更好的发展。管理工作在企业整个生产经营过程中，是较为重要的一个环节，因此，需要与企业的发展相适应，以此来充分地发挥自身的优势。与此同时，企业需要不断地引入各种新兴技术以及理念，才能够更好地进行创新和发展，免于被激烈的市场竞争所淘汰。

二、矿山企业在大数据时代下面临的挑战

（一）缺乏对大数据的应用

目前，我国大部分矿山企业中负责管理工作的人员，没有对大数据时代带来的商业价值引起重视，并且没有意识到大数据对企业各方面的影响。大部分管理者错误地认为，简单的财务以及盈亏等数据，在企业管理中的作用比大数据带来的资源更为重要。然而，通过对大数据进行细微的分析，不仅能够使企业处于行业的顶端，还能够使企业对自身的优势进行充分的发挥，使自身的品牌能够发挥出更大的影响力。因此，企业的管理人员对大数据的忽略，导致企业的发展受到了一定的影响。

（二）缺乏对数据及时有效的整合处理

受到大数据时代带来的影响，矿山企业以往在进行管理的过程中所采用的模式，已经无法满足目前企业生产和管理的需求，企业的管理者在面对庞大的数据信息时，需要不断地对有效的处理方式进行创新和研究。此外，企业需要做到实时的更新数据，需要在第一时间对所获取到的各种数据信息，进行科学合理的分析，并对其进行总结，以此为参考，帮助企业管理者制定未来的发展战略。使管理者能够更加了解企业的运营状况，正确地对市场发展中所出现的各种问题进行处理，使企业在大数据时代下能够保持自身的优势，使企业的经济和社会效益能够得到最大化的提升。因此，企业需要对数据信息进行及时有效的处理[2]。

三、大数据时代给矿山企业管理模式带来的机遇

（一）系统化的信息管理平台

智能化信息管理平台在矿山企业中的应用具有重要意义，企业内部的各个部门能够以智能化信息管理平台作为桥梁，促进各部门以及员工之间的相互沟通交流。信息平台通过对智能化的应用，能够对更大范围的业务进行覆盖;不论是产品最初的规划设计，还是中期对产品的采掘规划，或是后期产品进入市场后的销售活动，都是其包含的内容。所以，企业只有对大数据管理平台进行不断地完善，才能够通过应用智能技术对信息进行搜索，以此来进行更好地处理分析，保证健康有序的信息系统运营环境的建立。与此同时，信息管理平台在矿山企业中的应用，还能够使管理过程中出现的问题，能够得到针对性的解决，不断地提升业务系统平台的完整性，使不同业务之间能够更加方便的对数据进行处理。

（二）加大企业对人才的培养

大数据时代下，我国在培养人才的过程中，除了需要进行具有创新性的教育以及技术应用之外，还需要企业的大力推动。企业需要将人才给信息联动时代带来的作用进行充分的发挥，尽可能地提供各种有利的条件，对大数据时代所需的人才进行培养。企业可以将大数据技术应用到日常的生产经营中，以此来满足经营过程中的需求，对能够满足大数据时代要求的专业人才以及技术进行引进，使企业的发展能够得到强有力的支持，矿山企业在进行管理的过程中，需要不断地采集各种数据，引入各种全新的信息技术，以此来提升企业的核心竞争力，使其能够得到更好的发展[3]。

四、矿山企业在大数据背景下如何创新管理模式

（一）加强对大数据的应用

在企业进行决策和发展的过程中，企业管理者对大数据的认识，能够对企业日后的发展起到引导的作用。所以，企业想要对以往的管理模式进行改革创新，就需要管理人员先提升自身的认知水平。企业中的管理人员需要与市场环境相结合，从企业目前的发展以及经营出发，对管理模式进行不断的优化，使矿山企业改革创新后的管理模式能够与大数据时代相适应。管理者首先要加强对数据商业价值的重视，在重大决策中加入数据分析，使矿山企业能够通过对大数据的融合，形成长久的核心竞争力。与此同时，负责处理数据工作的人员，需要与企业的管理人员进行及时的沟通交流，系统地对大规模的数据进行分析，并将有价值的意见提供给管理者，帮助其进行更好的决策，使矿山企业的发展能够更加高效。

（二）整合大数据，及时处理信息数据

由于信息数据的大量积累，矿山企业在如此激烈的竞争环境中，想要能够凭借自身的实力得到长久的运营和发展，就需要科学有效地对企业的经营数据进行分析处理。管理人员需要对企业自身的运营情况，市场行情等进行实时的把控，对数据信息进行深入的挖掘，以此为基础，更好的对企业的管理进行分析，以此来使管理者能够做出更好的运营以及决策。

（三）提升数据智能化程度

企业是否具备高水平的信息化技术，与企业智能化水平有着直接的影响作用，尤其是负责管理工作的人员以及专门负责技术工作的人员，需要对大数据意识以及素养进行培养。因此，企业在分析以及运营数据资料的过程中需要加强重视，不论是对数据库的处理，还是最后阶段对数据的挖掘，需要在企业智能化发展的各个阶段中贯穿专业人才，使企业能够获得更高的智能化水平。

（四）结合企业文化提升管理水平

企业在发展过程中，企业文化能够起到凝聚的作用，能够凝聚企业的向心力，是一种重要的企业形象展示的形式。企业是否具备良好的企业文化，对企业管理模式能否得到创新和发展起到了关键的作用。因此，在大数据背景下，企业需要打破传统的高层决策模式，在企业进行决策的过程中，只有全体员工的参与才能够使管理模式得到更好的应用和完善。

总的来说，受到大数据发展的影响，矿山企业迎来了全新的机遇和挑战，企业需要牢牢地抓住这个契机，与时代发展相适应，不断地创新企业的管理模式，在企业发展的过程中，对大数据进行分析，并对其进行良好的应用，使矿山企业在激烈的市场竞争中，能够通过数据信息的有效融合，形成自身的核心竞争力，获得经济与社会效益。

参考文献：

[1]阿古拉.探析矿山企业管理模式和现代矿山企业的管理方法[J].经济研究导刊，2015 （13） ：13.

[2]杜艳霞.现代矿山企业成本管理方式的思考与改进[J].中国经贸，2015（24） ：186-187.

[3]银开州.我国采掘业企业新一轮管理改进与改革研究[J].黄金科学技术，2017（4）：65-72.