提高会计管理信息化水平的途径与对策探讨

摘 要：随着我国信息时代的不断发展，以前传统的会计管理方式已经满足不了当今会计工作的实际需要，因此，为了紧跟信息技术发展的步伐，将信息化技术与会计管理工作进行有效结合势在必行。基于以上情况，本文在会计信息化含义的基础上，从充分借鉴先进经验、搭建完善的信息化平台、深入改革会计管理制度、提升会计管理人员信息化能力四个方面入手，研究了提高会计管理信息化水平的途径与对策。希望通过这次研究，为会计管理工作的改革和创新提供有效的参考。

关键词：会计管理;信息化水平;途径;对策

引言：

最近几年，在我国信息化技术的不断普及和应用下，会计管理信息化发展对促进企业会计管理工作改革和创新具有重要作用，不仅有效简化会计管理工作的流程，提升会计管理效率和效果，而且，还更好统一财务数据信息的存储格式和保存形式，促进企业之间的亲密合作。因此，为了进一步提高会计信息化发展水平，实现企业社会效益和经济效益的最大化，如何将信息化技术更好地融入到会计管理工作中是现代化企业必须思考和解决的问题。

一、会计信息化的含义

会计信息化，顾名思义，是指企业在经营和发展的过程中，将信息化技术融入到会计管理流程中，充分地挖掘和利用会计信息化资源，并为会计管理人員提供会计信息支持，使会计管理工作能够真实地反映企业当前的经营和发展状态。因此，企业要想实现会计管理信息化良好发展，必须借助会计信息系统，将信息化技术充分应用到会计管理工作中。

二、提高会计管理信息化水平的途径与对策

信息化技术的应用有效提升了会计管理工作的效率和效果，为企业的健康、可持续发展提供了源源不断的动力。因此，为了充分提高企业会计管理信息化水平，现提出一系列行之有效的对策，对策具体内容如下。

（一）充分借鉴国外先进经验

与国外发达国家相比，我国会计管理信息化发展还比较落后，供会计管理人员参考的有效资料少之甚少，无法使会计管理信息化建设取得良好的成效。因此，企业必须充分学习和借鉴国外先进经验[2]，不断提高会计管理信息化水平。首先，企业在学习和借鉴国外企业先进经验的过程中，要根据自身企业的实际发展情况，对国外企业会计管理信息化建设方案的优缺点和适用性进行分析和研究，并在此前提下，借鉴那些与自身企业发展需求想适应的先进经验，真正地做到吸取精华，去其糟粕，从而避免死搬硬套[3]，全盘照抄的现象。其次，除了借鉴国外先进的会计管理信息化建设方案外，还要借鉴和引入国外先进的会计管理软件，提高会计管理的便利性和快捷性，使会计管理工作能够科学、高效地开展，这样才能最大限度地提高企业自身会计管理信息化水平。

（二）搭建完善的信息化平台

会计管理信息化建设进程的推进离不开信息化平台的应用。因此，企业必须重视对信息化平台的搭建和完善。首先，要根据会计管理工作的内容和流程，有针对性地搭建信息化平台，确保信息化平台能够对有效存储和记录企业在经营过程中出现的所有财务信息。同时，不断完善和优化信息化平台的查询、增加、修改、删除、计算等功能[4]，为会计管理人员带来了良好的用户体验。其次，在搭建信息化平台的过程中，还要确保该平台传输和存储数据的安全性和稳定性。当某一确定的会计信息被多个会计管理人员创建和修改时，信息化平台要对不同会计管理人员的操作进行准确记录和保存[5]，以避免因人为操作不当而出现数据的丢失。同时，还要对信息化平台设置相应的访问权限，避免其他非权限人员的对重要信息的恶意修改和窃取，从而确保数据的安全性。由此可见，搭建和使用信息化平台是实现企业会计管理信息化的核心和关键，因此，关于这一策略的落实，一定要引起企业的高度重视。

（三）深入改革会计管理制度

健全的会计管理制度为更好规范会计管理人员的工作行为提供了有力的保障，使企业会计管理信息化建设工作能有章可循、顺畅有序的开展。因此，为了更好推动企业会计管理信息化建设进程， 深入改革会计管理制度对企业而言显得尤为重要。首先，由于会计管理信息化水平的提高会在一定程度上增强数据的安全隐患，不利于数据的保护。因此，企业在优化和完善会计管理制度的过程中，要对会计管理工作中的信息查询、修改等流程进行明确规定和限制[6]，避免由于人为操作不规范而影响重要数据的真实性和完整性。其次，要针对企业会计管理信息化发展的现状，不断改革会计管理制度内容，进一步提高该制度的创新性。例如：企业在划分财务管理岗位职责范围时，要对不同岗位在信息化平台中所拥有的操作权限进行明确和限制，以达到保护信息数据，提高信息数据安全性的目的。

（四）提升会计管理人员信息化能力

由于会计管理人员是财务管理工作的实施者和推动者，因此，会计管理人员的信息化能力的高低直接影响了企业会计管理信息化发展的成效。所以，企业必须加强培训工作，不断提高会计管理人员的信息化能力。首先，企业要针对会计管理工作常用的信息技术，对会计管理人员进行相关技术的培训，让他们学习和掌握更多先进的信息化技术，从而提高他们应用信息化技术的能力。其次，为了确保培训效果，企业还要对会计管理人员的信息化技能掌握程度进行全面考核，并将考核结果作为会计管理人员未来的职业晋升的依据和参考。一旦考核结果与职业晋升相挂钩，会计管理人员自然会积极进取，不断学习会计管理技能和信息化技能，从而实现自身信息化能力的全面提升，进而为企业建设会计管理信息化专业人才队伍打下坚实的基础。总而言之，会计管理人员 信息化能力的提高直接决定了企业会计管理信息化 发展的成败。因此，企业必须加强培训力度和考核力度，不断提高会计管理人员 的信息化技能和会计管理技能，使他们在工作中不断成长和进步。

结束语：

综上所述，提高会计管理信息化水平是改革和创新会计管理工作的必要条件。而在此基础上，要想从根本上提高会计管理的效率和效果，企业必须从以下几个方面入手，首先，要充分借鉴国外先进经验，推动会计管理信息化建设进程。其次，要搭建完善的信息化平台，为会计管理信息化发展提供平台支持。同时，还要深入改革会计管理制度，确保会计管理信息化建设工作的开展有章可循，有据可依。最后，还要加强对会计管理人员技术培训，不断提升会计管理人员信息化能力。只有这样，才能保证会计管理信息化水平满足企业的发展需求，从而提高企业的生产力和市场核心竞争力，实现企业综合实力的全面提高。

参考文献：

[1]支磊，吴玉娟.提高会计管理信息化水平的途径与措施[J].经济研究导刊，2019，000（003）：78-79.

[2]杨振东，王涵隆.提高会计管理信息化水平的途径与措施[J].经济，2018（11）：00117-00117.

[3]罗丽萍.浅析提高会计管理信息化水平的途径与措施[J].企业技术开发：学术版，2019.

[4]庄雯雯.分析提高会计管理信息化水平的途径与对策[J].经营者，2018，032（012）：91-92.

[5]张韵杨，张稳根.提高会计管理信息化水平的途径与措施[J].当代教育论坛（校长教育研究），2019（12）：82-84.

[6]罗丽萍.浅析提高会计管理信息化水平的途径与措施[J].企业技术开发：上旬刊，2019.

作者简介：

李翰林（1988-），男（汉族），河南省平顶山市人，本科生，研究方向：会计管理方向。