建筑施工技术管理优化措施的探讨

张伟

摘 要：施工技术作为建筑工程管理体系的重要内容，要求管理人员应该恪守自身的岗位职责，严格按照施工技术管理原则及措施，准确无误地将各项优化措施落实到施工技术管理体系当中，以期可以为建筑工程质量安全提供保障。为进一步深化建筑施工技术管理效果，本文主要以建筑施工技术管理工作为研究对象，重点针对建筑施工技术管理工作中的优化措施问题进行研究与分析，以供参考。

关键词：建筑工程;施工技术管理;优化措施

前言：结合以往的工作经验来看，建筑施工技术管理工作本身就是属于一项集系统性与复杂性于一体的工作内容，在很大程度上会受到较多因素的影响而出现质量隐患问题。如环境因素、人员因素、施工因素等影响。为防止上述不良因素的干扰影响，要求现场参建人员应该肩负起自身的施工重责，严格按照施工管理原则，重点针对施工技术管理工作、质量管理工作等内容进行统筹规划与合理部署，力求可以从多个方面确保建筑工程施工质量安全。其中，施工技术管理工作作为建筑工程管理工作体系的重要内容，要求管理人员应该按照技术管理原则及要求，准确无误地将各项技术管理内容落实到位，为工程质量安全提供进一步保障。

一、健全与优化施工技术管理体系，确保技术管理工作落实到位

健全与优化施工技术管理体系作为确保技术管理工作得以落实到位的根本条件，要求管理人员应该立足于建筑工程施工环境以及技术指标，统筹规划、合理部署，确保技术管理工作内容得以准确落实。其中，在技术管理人员的指派方面，应该优先选择专业能力强且工作经验丰富的人员作为技术管理人员。按照工程施工要求，从施工准备阶段、施工阶段以及竣工验收阶段等进行合理安排，确保各项技术管理措施得以落实到现场体系当中。

需要注意的是，在此期间管理人员应该让技术管理人员明确自身的岗位职责，科学合理地制定施工技术管理计划，确保施工质量责任与安全责任内容可以全方位深化与落实。此外，施工单位在健全与优化施工技术管理体系方面，应该结合考核业绩或者成果，不断深化管理人员的主观能动性，确保建筑工程技术管理效果得以达到预期，满足工程施工要求。

二、准确优化施工阶段施工技术内容，深化工程工序衔接效果

施工阶段作为建筑工程施工体系的重要阶段，其的施工质量往往会对整体质量管理效果产生直接影响。针对于此，建议相关管理人员应该重点针对该阶段的施工技术管理工作进行统筹规划与合理部署，以确保工程工序之间的衔接效果可以达到预期。实际管理过程中，施工单位方面应该严格按照建筑工程项目主要特征，如环境因素等，确定科学、合理的施工方案，为现场施工作业流程提供安全保障。

与此同时，施工单位方面应该根据施工预付款金额以及施工进度要求等，针对施工现场应用到的材料问题以及设备问题进行合理配置，以期可以为施工技术的安全落实提供良好保障。除此之外，在施工技术方案编制过程中，管理人员应该严格按照工程施工规范要求，准确无误地将建筑工程施工内容落实到现场施工管理作业当中。需要注意的是，对于在此期间出现的异常问题，建议技术管理人员应该事先做好针对性防范工作，以避免对现场施工进度以及技术管理工作造成隐患影响。

三、严格核查施工技术资料问题，确保工程施工技术资料的全面性

施工技术资料作为确保工程施工技术得以准确贯彻与落实的基本保障，要求施工单位方面应该针对现场工程建设进度以及效果进行定期检测。其中，重点针对现场工程资料运用情况以及质量表现情况进行科学评估与记录。一旦发现质量隐患问题，必须予以及时解决，以防止隐患问题的不断扩大。与此同时，施工单位方面应该科学构建相关的奖惩责任机制，尽量从多个方面深化施工技术管理质量。

对于施工作业期间表现良好的施工人员，应该予以适当的精神奖励或者物质奖励，确保工作人员主观能动性得以最大程度的提高。同理，对于现场施工作业期间违章操作问题明显或者岗位职责意识不强的人员，管理人员应该予以适当的惩处，从根本上规范施工人员的操作行为。除此之外，对于施工技术资料的核查问题而言，建议管理人员应该始终坚持实事求是的原则，力求确保技术资料的真实性与科学性，避免对现场施工作业工作造成不利影响。

四、集中加强施工技术监督管理工作，提升施工技术管理水平

根据当前应用情况来看，建筑工程技术管理内容基本上得到全面贯彻与落实，在应用效果方面大体达到了预期要求。但是从整体情况上来看，部分施工技术管理内容尚未达到完全落实，在技术应用效果方面存在一定不足。究其原因，主要是因為施工技术管理人员并未肩负起自身的检测重任，对于建筑工程施工技术管理内容缺乏准确把握与应用。或者是自身对于施工技术管理的重要性缺乏认知，导致建筑工程施工技术管理内容无法实现完全落实目标。此外，建筑施工单位缺乏宏观控制，对于建筑工程施工技术管理工作缺乏定位，导致部分检测技术内容难以得到精准落实。从本质上来分析，造成建筑工程施工技术管理工作无法落实的根本原因在于施工技术监督管理工作存在不足问题。

针对于此，建议施工管理人员应该集中加强对施工技术的监督管理力度，确保施工技术管理水平得以全方位提升。一方面，管理人员应该根据现场实际情况，构建科学、合理的监督管理制度。通过妥善落实各项监督管理内容，确保建筑工程施工环节得以有效监督与管控。另一方面，管理人员应该针对现场施工机械设备以及施工材料的安全配置问题以及采购管理问题进行统筹规划与合理部署，重点做好质量验收管理工作，确保施工材料与机械设备等资源得以合理配置与应用。除此之外，施工单位方面应该针对现场施工涉及到的资金问题进行严格监督与审核，目的在于通过全面针对建设资金的应用问题，进行合理研究与分析，确保建筑施工技术应用质量得以深化，满足建筑工程施工要求。

五、结论

总而言之，施工技术管理作为建筑工程管理工作体系的重要内容，要求管理人员应该肩负起自身的管理重责，严格按照施工技术管理原则及要求，准确无误地将各项技术内容落实到现场管理环节当中。其中，为进一步确保施工技术管理内容得以落实到位，建议管理人员应该认真做好施工技术管理工作，如健全与完善施工技术管理制度、严格践行施工技术监管责任，从根本上推动我国建筑工程的可持续发展。

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