浅谈建筑工程预算造价管理的影响因素与对策

彭玉楼

摘 要：随着我国经济的飞速发展，工程建设的发展迅速，与之相对应的是对建筑工程预算造价管理的更高要求。在建筑工程中，工程预算造价管理是比较重要的一个方面，是影响建筑工程投资管理的关键手段，也是促进预算科学产生理想经济效益的决定性因素。在工程实际中，如何合理的管理工程预算造价，当前建筑工程预算造价的管理还有着哪些因素，以及如何应对这些问题，为施工单位带来更好的经济效益，减少投资企业的投资损失，是本文所要讨论和总结的内容。

关键词：建筑工程;造价管理;影响因素

一、工程造价预算的含义

在建筑工程中，工程造价是影响工程利益的关键原因。所谓工程造价，就是在工程建设之初对整个工程的各项费用的总和，亦或是该工程的全部投资费用，造价管理在整个建筑工程贯穿始终，决定着从前期投资到工程交付等各项工作。因此，我们必须详细分析建筑工程预算的影响因素，找出解决措施和对策，提高工程预算的准确度，最大化的获得效益。

二、建筑工程预算造价管理的影响因素

建筑工程的建筑工期比较长，容易受到人员素质、市场波动、天气状况等各种影响，这使得工程预算造价充满了不确定性和可能性，而且，受到当前人员和企业观念的影响，往往不能充分认识到工程造价管理专业人才的重要性，不能体会到工程造价预算管理的重要性，对成本管理的意识淡薄。因此，我们必须充分了解工程造价预算的重要性和必要性，合理分析工程造价预算的影响因素，尽最大化的完善工程预算造价的管理工作。

1、从业人员的专业素质因素

根据施工技术复杂、专业面广、工期长的特点，施工工程预算要求从业人员具有较高的专业素质。这项工作不仅要求从业人员了解工程施工的相关技术问题以及施工材料的市场波动，还需要及时了解建筑工程所涉及到的国家法律法规和新要求，剔除工程施工会出现的难以完成的工作。但在目前的建设项目实施过程中，大多数工程企业并不会独立进行工程造价预算，而是由外包进行，从而实现节约成本的目标。然而，这一现象对建设项目预算成本的管理有很大的影响。因为部分建筑行业并不能真正了解工程造价预算的管理工作，从业人员并不能充分了解工作流程，而且缺乏相关的工作经验，导致工程预算漏洞百出。

2、工程准备因素

充分的前期准备工作，是工程预算管理能否科学完善的主要因素。但在实际工程施工中，施工企业因为受到建筑市场价格、供求关系的影响，很难完全按照设计的图纸来进行施工，难免会有一些更改。而且，这些不确定因素的存在，以及施工单位时间等原因，很难科学的对整个施工过程进行探讨，没有完整的建筑施工资料，甚至有一些设计不具备实际操作条件。这些因素会导致较多的不同点存在于设计方案和实际施工中。另外，受到社会监督以及工程质量要求的压力，工程预算往往很难准确预测，出现超出预算的现象。

3、工程设计因素

在对建筑工程进行设计的时候，往往会在业主要求的前提下，进行合理的规划和资源使用。但是在具体施工的时候，难免发生设计图纸的更改。不仅仅因为设计人员会存在急于求成，或者为了节省建筑经费，从而忽略了建筑工程工地的实际情况，导致图纸必不可少的、无法避免的更改。另外，在较长的施工过程中，难免发生业主因为需求的变更，从而对建筑提出新的要求和使用需求，以及附属工程项目，这些都是导致图纸变更的原因，而这就不可避免的增加工程施工的建筑量或者为了适应调整所产生的资源浪费，造成工程造价过高，超出预算。

4、不可预见性因素

在建筑施工的过程中，有很多不可预见性的因素导致工程的预算增加。比如在勘测的过程中，发现有不利于施工的岩石，需要进行图纸的更变，这时的预算也就会有所改变了。

三、建筑工程预算造价管理的对策

1、提高从业人员的专业素质

要克服施工技术复杂、专业面广、工期长的特点，做好工程预算造价的管理，我们必须提高相关从业人员的专业素质。相关单位不仅应该定期对从业人员的进行专业知识培训，还有对建筑工程所涉及到的国家法律法规和新要求的讲解。这不但有助于从业人员工程造价预算的专业知识保持新鲜度和完整知识体系，更有利于在工程造价过程中发现问题，提出疑问，在造价阶段就解决一些问题，有利于工程施工的顺利开展。其次，建筑工程单位应该培养自己的工程造价预算管理人员，招聘有专业性的从业人员，以便做到工程过程的跟踪和记录工作，避免发生超预算的情况。

2、全面开展工程前期调查

在建筑工程进行工程预算的阶段，我们必须做好充分地前期准备工作。一是对建筑图纸的合理性和可行性进行充分的考虑，准确计算工程量。二是应该详细分析施工现场的地理状况，土壤情况，绘制地形地质图，并且充分结合投资情况，以及建材市场的资源价格，绘制价格波动表，为工程预算提供有力的材料。三是工程造价预算绝非一个定值，而是需要存在造价预算的范围空间，考虑各种客观因素，留出相应的差价，以便出现波动的时候进行调整，不至于对工程造价产生过大的影响。

3、完善建筑工程的设计

工程设计的好坏，严重影响着工程造价预算。在这个阶段，我们要从多方面进行考虑，保证工程设计的科学性和合理性，并且监督部门要加强对施工单位的监督和审核。对于已经完成的工程设计图，我们必须从多方面、多角度分析，详细审核施工方案的可行性、并且保证其经济性。在施工过程中，我们必须严格服从设计图的设计和材料要求，尽最大可能的保证施工建筑不做出更改。利用技术与经济相结合，要克服在很长时间以来技术和经济相分离的情况。因此要求在工程投标前，预算人员需要了解建设项目的工期、质量标准以及建设单位的付款方式等情况，结合大环境的因素，向设计人员提出图纸不合理的地方，以减少项目实施后的设计变更。另外，如果在施工过程中，发生不可抗因素或者不可避免的设计更改，施工单位和设计单位应该要做到充分的实地观察和测量，切实掌握工程实际情况，做出最符合设计图纸与工程现场的设计更改，减少不必要的浪费，降低工程更改所產生的额外预算。

4、施工过程中的预算控制

在施工过程中，有很多种情况可以控制预算。在受到合同变更或者一些人为的因素导致施工过程不便，可以通过适当的技术手段和管理方法来对施工过程中产生的费用进行计划性的调控。将目标金额作为最高预算标准，将产生改变的费用控制在最高预算标准之下，这样可以有效的控制预算的增加。

四、总结

总之，要实现建筑工程造价预算的管理的科学化和准确性，保障工程施工的质量，降低工程造价的花费水平，最大限度的提高工程收益，我们必须充分分析和完善这个过程中的各个环节，提高从业人员的专业水平。对于工程造价预算的管理，我们应该从工程设计的阶段开始，把工程造价的管理深入到工程建设的每一个阶段，做到全面完善的工程前期调查，保证工程设计图纸的完善和合理，培养企业造价的相关从业专业人才，以便在整个工程建设阶段，都有该方面的专业人员跟进和管理，不断探索和优化管理模式，为建筑企业实现最佳的收益和回报。

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