远程异地评标管理关键因素分析

杨宾 张泽林

华信咨询设计研究院有限公司

评标工作质量是实现招投标活动公平、公正原则的重要体现，是决定招投标活动成败的重要因素。在“互联网+”背景下，远程异地评标以其真正实现评标专家资源共享、降低招标成本、防范评标工作腐败等优势日益受到招标人的重视。近几年，国家一些省份先后出台了远程异地评标管理办法的通知，将远程异地评标逐步实现“日常化”。该评标方式突破了地域限制，保证了招评标工作的正常开展。招标方如何加强远程异地评标管理，规避因评标管理工作不到位，管理质量不高给招标方带来的风险是引发笔者思考的主要原因。

一、远程异地评标系统管理分析

远程异地评标系统通常由四个子系统及一个平台组成，包括评标协同管理子系统、专家评标子系统、远程视频监控子系统、数据接口子系统及实时交流平台， 适用于本地和异地评标使用。

1.评标协同管理子系统由招标方使用，用于远程异地评标工作协同、评标过程资料传递等。

2.专家评标子系统：包括招标方对评标的管理工作及评标专家的评审工作。招标方评标管理功能包括设置评标专家抽取专业和授权等；专家评审功能主要包括查看标书、打分、提交评审标结果、查看评标汇总结果等。

3.实时交流平台：采用电话会议方式，用于招标方、评标专家、投标人、评标工作人员等在满足要求的情况下进行交流、澄清及澄清回复，可实现多方通话功能。……