国有企业思政工作的人性化管理措施分析

齐培琴

中图分类号：D641 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2020）03-106-01

摘 要 在国有企业思政工作中采用人性化管理手段，有利于增强企业竞争力，使其实现良性发展，故而需予以高度重视。在此之上，本文简要分析了国有企业思政工作管理的现状，并通过实行员工激励机制、制定职业规划方案、提高政工人员素质、创新思政管理理念等措施，以此全面提高企业思政工作管理水平。

关键词 国有企业 思政工作 人性化管理

国有企业思政工作管理质量将直接影响企业发展水平。据了解，国有企业在我国的经济占比可达到60%，故而实施人性化管理可为其储备人才力量、增强企业凝聚力打下扎实的基础，使其继续为我国整体经济水平的提高起到重要作用。国企负责人应意识到人性化管理在思政工作中的重要性，由此推动国企的高效发展。

一、国有企业思政工作管理的现状

目前，国有企业思政工作主要存在以下问题：1.思政工作流于形式。部分国有企业在开展思政工作时只是简单的传递理论知识，而忽视了对员工实际需求的关注，导致思政工作效果较差；2.工作方法较单一。国有企业的员工存在明显的个体差异性。然而，在思政工作中并没有为员工提供个性化发展方案，导致思政工作与员工基本诉求相脱离；3.思政工作人员素质不高。思政工作中人员素質与工作质量有着直接的关联，故而只有对其进行强化培训，才能践行思政工作目标；4.思政工作理念较落后。……