浅谈降低工程造价的途径及工程造价中后期管理

摘 要 为提高工程项目的经济效益与社会效益，应做好工程项目的造价控制与工程管理工作。对此，论文以降低工程造价与工程造价中后期规范有效的管理为研究视角，认为降低工程造价，应着重于工程项目设计方案的优化、施工控制的优化及工程完工后的成本控制。在工程造价中后期管理阶段，应积极地建立并完善工程项目的管理体制、加强工程项目的全过程管理及打造专业素质过硬的工程造价管理团队。

关键词 工程造价;后期管理;低成本;优化途径

引言

现阶段，工程建设项目规模逐渐扩大，更突显了工程项目施工的难度与复杂性。为保证工程项目的顺利施工，并在施工结束后体现出较好的经济效益与社会效益，应重视工程项目每一个阶段的造价控制，同时，这也对工程项目的造价控制提出了更高的要求。尤其是工程项目的设计阶段、施工阶段，常常出现因为工程项目设计环节不合理、材料选材不合理及施工过程成本控制不全面等问题，进而导致工程项目施工的经济效益无法体现[1]。

1降低工程造价的有效途径

1.1 从设计着手，优化工程项目的设计方案

对工程项目来说，施工前要有一个完整且详尽的设计方案，并在施工时严格依据施工方案来进行。做好工程项目设计阶段的工程造价控制，是降低工程造价的最关键一步。通过制定多种工程设计方案，经过专业的讨论和决定后选出最好的方案，并在实地考察后确定最终工程设计方案。……