季苏洋
摘 要 当前我们国家的整个经济发展可以说是非常迅速,因此更好地带动了我们国家建筑行业的发展。对于建筑企业而言,他们必须要给予土建施工现场管理工作深度的重视,以此来保障他们的项目能够顺利完成。本文主要是对土建施工现场所存在的一些问题进行了概述,并在此基础上对所存在的问题进行了深入分析,提出了相关的策略。非常希望这些策略可以提升我国土建施工现场的整体管理水平。
关键词 土建施工;现场管理;优化策略;分析
前言
土建施工现场的管理对于一个建筑企业的施工项目来讲是非常重要的,它会直接对工程的质量产生重大影响,而且还和未来企业的发展有着密不可分的联系。完善的施工管理能够为企业未来的发展奠定一定的坚实基础,因此对于企业而言,他们必须要注重对工程所选定的成本以及质量,还有施工过程中的安全问题。
1施工现场管理中存在的问题
1.1 施工单位现场管理意识淡薄
对于很多土建施工单位而言,领导比较看重的是项目完成的时间以及项目整体完工的质量。他们往往忽视了对于施工现场的管理,这样就会使得施工现场一旦发生安全或者是用料等问题,那将对于整个工程来讲影响巨大。因此,重视施工现场的管理对于建筑单位来讲是非常重要的。
1.2 管理制度不完善
影响建筑工程顺利完成的重要因素之一就是管理制度。因为在施工的整个过程中,会遇到很多的问题。……