王京安
摘 要 在建筑的施工过程当中,工程的现场管理是重中之重,好的工程现场管理可以使成本降低、工程时间缩短以及工程的额质量得到保障。工程现场管理对于工程造价的影响最大。让工程现场管理来完备工程造价是非常有必要的,如此既可以提高市场竞争力和经济收益,还可以使得工程工作不断发展。为使该问题得到有科学有效的解决,本文首先给出了工程现场管理的概述,然后分析了工程现场管理对工程造价的影响,最后给出了相关的建议,来促进工程现场管理对工程造价的工作高效进行。
关键词 工程现场管理;工程时间;工程造價
1工程现场管理概述
1.1 工程现场管理的任务与要求
根据不同工程的实际情况对施工过程进行管理就是其任务和要求。
1.2 工程现场管理的内容
从工程开始施工到工程验收整个过程,工程现场管理贯穿于全过程,工程现场管理的内容更有很多,以下就是其中几点:
(1)对整个工程的安全负责,要设立保证安全的机制。
(2)对施工队伍进行协调,制订工程的施工方案等
(3)对现场有限的空间进行管理,确保空间的有效利用,促进工程的进行。
1.3 工程现场管理的意义
工程现场管理是一个工程顺利进行的关键,施工的现场有各种工作人员以及大量的材料,只有通过科学有效的现场管理才能让各个部门进行顺利的沟通,让各种专业的工作人员相互合作,让现场施工尽然有序,从而降低工程造价,保证工程的进行[1]。……