丁云怀
摘 要 近些年来,我国建筑行业发展速度越来越快,作为工程监理,对其职责有了更加明确的要求,促进监理管理体系的形成。在此基础上,本文主要对工程监理和工程项目之间的区别进行讨论,其次,对工程质量控制等方面展開分析,简要分析工程监理和工程项目管理以及施工阶段的质量控制工作,并提出切实可行的建议。
关键词 工程监理;工程项目管理;质量控制
随着建筑市场的不断向前发展,我国的建筑工程管理体制越来越朝着规范化和专业化的方向发展。由于工程监理工作的展开,作为项目的承包商和项目的法人,形成了一套完善的运用体系制度,以合同为核心,互相制约和共同发展,从而利用这种方式促进工程建设质量的提升,从目前建筑市场的主要模式来看,工程监理工作在工程项目管理中发挥着越来越重要的作用[1]。
1工程监理和工程项目管理之间的联系和差别分析
工程监理工作主要是在项目设定的基础上,利用接受建设工程的委托,与工程项目相关法律条文和制度标准相结合,对建筑工程进行监督工作的被委托方。而工程项目管理是指在工程建设的整个过程中,对工程项目规划和开展进行有效的控制与管理,保证工程的质量和效率,二者虽然存在着明显的区别,但是归根结底都是为项目工程服务的,因此有着共同的目标,即保障项目的顺利开展和实施。本文对二者的联系和区别展开具体的分析:①二者具有相似的理论基础。……