公路工程施工项目精细化管理的探析

章强

摘 要 公路工程屬于社会基础设施建设的一部分，其建设关乎国计民生和社会发展，所以必须在建设施工过程中对其实施科学、严格的管理。在这一方面，精细化管理是一种十分先进且有效的管理模式，对公路工程施工项目管理的高效开展具有积极作用。对此，本文分析了公路工程施工项目精细化管理在公路事业发展中的作用，进而对其精细化管理的具体内容和实施策略展开探讨。

关键词 公路工程;精细化管理;质量管理;进度管理

引言

伴随人们生活水平的提高，对于公路工程施工有了更高的要求，提出了更高的施工标准，而想要让施工达到人们的预期，就需要高效的管理作为支撑。精细化管理是当下流行的管理方式，也是公路施工行业一直追求的目标，只有做到各个环节、各个细节加强管控措施，才能在公路工程施工中发挥重要作用，也才能减少施工误差，使得整个公路施工任务得以顺利、出色地完成[1]。

1公路工程施工项目精细化管理的作用

1.1 提高施工效率

因公路工程自身的特殊性，使得整个施工的过程会有更加复杂的工序，以及缓解这些不同的工序或环节之间联系是极为紧密的，在这个过程中也会有很多单位参与其中。特别是参建单位人员数目极为庞大，建设时间也很长。因此一旦出现了任何一个环节的错误，整个工程的品质都可能受到恶劣影响，同时施工周期将变得更长[2]。施工全过程实施精细化管理，确定每个参建人员都能够充分了解到施工过程中出现的各种问题，通过调整施工组织、技术、管理等方式，达到施工资源充分利用，更大程度上提高效率。……