郭超男
摘 要 工程项目总承包模式在我国当前已经得到了较为广泛的应用,本文从我国当前总承包项目投标报价的具体现状入手,对当前环境下投标报价进行探讨和研究。
关键词 总承包;投标;策略
引言
对于总承包项目而言,投标报价是工程项目推进中的关键一步,通常在进行投标报价的时候,相关单位首先要对总承包项目成本进行充分的预估,完成工程所涉及的成本和费率问题的分析,其次,需要对标高金进行决策,由此实现总承包商价值增值。
1总承包项目模式的招投标分析
1.1 总承包项目的招标模式
由于传统的总承包项目招标模式所涉及的流程相对较大,工作内容较多,需要形成相对庞大的工作团队来保证招标工作的正常进行。因此,当前总承包项目的招标模式已经逐渐转变为DB模式和EPC模式,即设计、施工一体化模式和设计、采购、施工一体化模式,这两种模式有效地解决了如下问题:①以往项目设计过程中,设计者对于建设的经济性考虑较少,而通过将设计与施工合并,能够保证相关设计人员在进行设计的时候,重视经济性的因素;②解决了设计人员对实际施工了解较少而导致的设计与施工脱离的现象,有力地保证了工程建设的顺利有效推进;③通过这种模式,避免了施工方在建设过程中处于被动地位,便于在进行施工的时候,对设计内容进行协调和修改;④减轻了业主单位在招标工作中的压力;⑤有利于提高工程质量;⑥降低了业主风险等[1]。……