陈梦柳
摘 要:内部控制理论在企业已经发展的如火如荼,行政事业单位的内控至今仍然还在探索。公立高等院校受制于本级政府,又有高校宽松自由的文化特色。如何进行内控建设是个值得讨论的问题。本文从行政事业单位内控建设的由来开始,提出公立高等院校内控建设普遍存在的问题,最后探讨一些可行的解决方案。
关键词:公立高等院校 内控建设 全员参与
行政事业单位内部控制建设以印发的《行政事业单位内部控制规范(试行)》(财会〔2012〕21号)(以下简称《内控规范》)为依据,该规范自2014年1月1日起在全国各级行政事业单位正式实施。由此,内部控制从单一的企业扩展到了行政事业单位。之后又出台了一系列的行政事业单位内控相关制度,使我国行政事业单位的内控建设又迈进了一步。但是没有针对公立高等院校(以下简称高校)的特定的内控规范制度。高校内控道路艰难且漫长,各公立高校需要结合自身的特点,从中摸索出一套属于自己的模式,用内控约束业务,使内控为业务服务。
一、高校建立内部控制体系的必要性
(一)内部控制是高校管理的重要环节
内部控制是为了实现既定的目标,通过各项制度、程序等,对经济业务的风险进行管控。高校是为了培养优秀的社会主义建设者而建立,是公益性事业单位,也是隶属于各级政府的事业单位。近年来随着国家经济水平的提高,政府机关对教育的投入越来越大,对高校管理的要求也越来越高,高校稳定健康的运作至关重要。……