模仿创业行为决策机制文献综述

程涌

摘要：模仿创业是一种相对于创新型创业既有区别、又有联系的典型创业模式。本文系统梳理了1978-2018年国际40年间模仿创业相关文献，运用文献计量分析法分析了国外模仿创业研究路径。通过归纳性综述模仿创业相关研究，以此为理论基础，构建了创业机会、模仿创新、价值链视角的模仿创业行为决策机制，以期指导中国情景下的创业行为。

关键词：模仿创业;模仿创新;价值链;决策机制

中圖分类号：F24文献标识码：Adoi：10.19311/j.cnki.16723198.2020.23.037

0引言

随着“大众创业万众创新”创业热潮的推动，自2014年后，我国市场上先后涌现大量共享单车、在线网络课程、P2P网贷平台等，形成了“人人创新，万众创新”的新局面。众多创业企业基于共享经济的发展，存在相互模仿行为。比如共享单车行业，先后出现70多家网络共享单车，仅在外观、解锁方式、押金支付金额等存在不同。模仿创业确实为用户提供了众多选择和便利使用，但受价值开发行为机制的复杂性影响，模仿创业亦产生了诸多社会经济问题。

针对模仿创业，国内外学者已展开了大量的研究。从信息理论、竞争理论、从众理论等角度，潜在创业者发现了模仿动机，可从创业的风险与回报、产品创新速度、创业决策经验、社会经济效益等角度识别模仿创业机会（Lieberman和Asaba，2006）。而模仿创业行为的本质是挖掘已有市场的创业机会，进行模仿或创新，开发就业机会，或提高企业生产力，或提高技术创新，或实现创业收益与经济的发展（Dalgic，2015;Hannafey，2003;Baumol，1986;Lumpkin和Dess，1996）等。在机会挖掘中，模仿创业行为并不只是盲目的复制活动，而是基于不同程度的模仿创新行为（Ou和Davison，2009）。基于模仿方式的视角，模仿创业者可选择纯模仿或重复模仿、创意模仿或创新模仿（Luo和Wang，2011;Nguyen和Pham，2017）;基于外部环境的考虑，可分为不确定性高或低的模仿行为（Giachetti和Calzi，2015）;从市场导向出发，模仿创业者基于特定情景有技术导向或和需求导向的模仿行为的选择（Lieberman和Asaba，2006）;而基于模仿思维的程度，模仿创业者可分为灵活思维、适度思维、保守思维的创业特征（Shi et al.，2010）。模仿创新决定了模仿创业行为的价值，而模仿创业行为的价值往往嵌入在价值链中。学者分别从产品开发流程、供应链拓展方向、协同知识创新等角度提出了模仿创业行为的价值链走向（Ethiraj和Zhu，2008;García-Villaverde et al.，2013;Cunningham等，2010;Lieberman和 Asaba，2006）。

大量成熟理论被引入模仿创业领域来解释模仿创业现象的不同侧面，针对创业机会、模仿创新、价值链嵌入等视角展开的研究，一系列知识观点较为零散。在缺乏一致性分析框架的条件下，盲人摸象并不能帮助我们认识模仿创业行为决策的全貌，对于如何选择模仿、何时选择模仿、模仿程度如何等问题未能形成一致观点，对模仿创业行为的决策机制缺乏系统性的梳理。因此，本文通过阅读大量国内外模仿创业相关文献，尝试明晰模仿创业行为的决策机制，为后期开展模仿创业行为的相关研究做下铺垫工作。

1文献选择与数据分析

1.1文献选择

本文搜集文献的筛选标准，主要考虑包括：（1）本文选择1978年这个时间段为研究的起点。1978年Kirzner提出经济增长除了有创新型创业的贡献，更不能忽略了模仿创业的重要作用，这可以认为是模仿创业研究的源头。（2）选择Journal of Business Venturing、Entrepreneurship Theory and Practice、Strategic Entrepreneurship Journal、Journal of Small Business Management等创业和管理研究领域的顶级杂志，基本可以汇集全球模仿创业的主要成果和最新进展。（3）为保证尽可能检索到与模仿创业直接或间接相关的所有文献，利用WoS，以此获得与主题相符的文献。选择以“imitative entrepreneur*/ imitate entrepreneur*/ imitator entrepreneur*/replicate entrepreneur*/copying entrepreneur*”等主题词检索，快速阅读文献的标题与摘要，对部分与主题无关的文献进行剔除，获得109篇文献。（4）阅读文献的参考文献，追溯搜索第一文献，通过泛读获得20篇与主题相符的文献，因此最终获得129篇与主题相符的文献。

1.2数据分析

运行Citespace后生成模仿创业研究演化路径知识图谱，如图1所示。节点之间的连线越多表示互引的次数越多，节点越大，被引的次数越多。节点Shane（2000）、Dimaggio（1983）、Schumpeter（1934）、Barney（1991）、Teece（1986）、Lumpkin（1996）和Lieberman（2006）在网络中的影响程度依次较大，说明这7个节点是由一个时间段向另一个时间段过渡的关键节点，说明这7篇文献是模仿创业领域的关键文献。

根据图1被引文献关键词演化路径图来看，可发现现有研究主要经历了3个重要阶段。

第一阶段：模仿创业行为研究的引入期（1934年至1983年）。此阶段的模仿创业行为相关文献并不多见。以Schumpeter（1934）为代表的学者多重视创新型创业，而以Kirzner（1978）为代表的模仿创业支持者偏少。在第一阶段的共引文献中较突出的是Dimaggio（1983）的研究，主要探讨组织为何如此相似，市场组织者开发了模仿机会，通过模仿行为促进市场组织规范的形成。

第二阶段：模仿创业行为研究的繁荣期（1983年至2006年）。此阶段相关文献的发表数量呈现上升的趋势。模仿创新者往往拥有能为消费者提供有价值的新产品和新工艺的制造能力，融合了创新型企业在制造和销售方面的不足，亦融合了纯粹复制创业的无新颖性，故在市场上处于较有利的地位（Teece，1986）。

第三阶段：模仿创业行为研究的稳定期（2006年至今）。此阶段展开了大量为何模仿、模仿什么、如何模仿的研究。Lieberman和Asaba（2006）总结了为何企业之间会互相模仿，基于信息、竞争、从众视角阐述了模仿创业的动机以及机会的识别。在后续研究中，我们发现模仿创业聚焦于模仿价值链视角的研究，如何模仿成了学者的研究主题。

2模仿创业行为的决策机制建构

2.1机会视角的模仿创业行为决策机制

模仿创业本质上是挖掘现有市场的模仿机会（Lumpkin和Dess，1996），创业机会是创业实现成功的核心要素（Siegel和Renko，2012），且时机决策尤其重要（Ethiraj和Zhu，2008）。创业机会的识别能力主要源于创业学习，包括经验学习、模仿学习和行动学习（Lieberman和Asaba，2006）。模仿创业者通过创业学习，改进技术或生产方式，获取创业收益（Lumpkin和Dess，1996）。可以说，模仿创业行为是通过转化经验来创造知识并识别、开发和利用机会的过程（Zhang和Chen，2015）。创业机会视角的模仿创业行为决策机制如表1所示。

从创业环境角度来看，模仿创业对于机会的把握取决于对环境的评估（Zheng  et al.，2013）。当行业内技术发展迅速时，创业者将选择延迟型的模仿创业行为。因环境处于激进式创新时，市场先行者往往是第一失败者，此时选择模仿创业进入往往失败风险较大。当行业内技术发展缓慢时，创业者则倾向于选择快速型的模仿创业行为（Cleff 和Rennings，2012）。因当市场发展缓慢，跟随者没有能力通过技术或产品差异来获得先行者的市场份额，故模仿创业者快速模仿、抢先进入市场将优先获得大量客户购买。模仿创业者会对机会形成不同的判断，可能导致三种行为的选择：延迟模仿创业、低模仿机制创业、高模仿机制创业（Lévesque和Shepherd，2004），为什么选择某特定模式模仿创业，取决于在减少潜在利润的边际成本与减少死亡风险的边际效益之间权衡（Lévesque和Shepherd，2004）。

在机会识别开发和利用的早期阶段，模仿创业成功率较高，而在后期階段，随着信息获取的差异性，如果模仿创业不追求创造性模仿，创业机会将变成“陷阱”（Zhang和Zheng，2013）。因此在识别创业机会后，模仿创业者会采取基于特征的模仿创业行为，包括选择规模相似、地理位置相似、市场竞争力相似的企业进行经验学习，培养机会开发和利用的能力（Gentry et al.，2013;Mckendrick，2001）。另一种情况为创业者将采取投机型模仿行为，其所模仿的是预期产生经济性回报的创业行为（Lieberman和Asaba，2006），即为了在短时间内充分开发和利用机会，模仿创业者倾向于模仿高成长型企业的实践结果（Shi et al.，2010）。但亦导致模仿创业行为的失败，源于在识别创业机会后，往往并没有对机会进行合理利用和开发，与已拥有的社会资本不匹配。

2.2创新视角的模仿创业行为决策机制

创新型创业并非凭空想象的发明，其可以借助于创新模仿和模仿创新来实现（Dalgic，2015），模仿是创新的前奏，也是最安全的创新（Zhang和Zheng，2013）。创新模仿发生在工业化和高度竞争的市场，而模仿创新往往发生在竞争力较弱的市场（Dalgic，2015）。相对于创新型创业行为而言，模仿创业行为并不单单是盲目的重复，而是建立在战略计划基础之上的智慧模仿，结合客户需求（Ou和Davison，2009），拟目标于渐进式或激进式模仿创新（Min et al.，2006），成本更低、运作更高效（Shenkar，2016）。模仿创新视角的模仿创业行为决策机制如表2所示。

考虑到创业中模仿创新的边界模糊性，最为常见的区分方式是将模仿创业行为分为：纯模仿或重复模仿、创意模仿或创新模仿（Luo和Wang，2011）。前者是在缺乏专有技术、核心技术、品牌声誉的情况下采取重复的市场方案，后者则是引入改进的已有企业产品或基于竞争对手开发的解决方案，为自有产品进行修改和增加新功能。当外部环境不确定性较低时，模仿创业行为倾向于模仿直接竞争对手以保持竞争性平等;而当外部环境不确定性较高时，模仿创业行为可能会模仿现有行业中最成功的竞争对手（Giachetti和Calzi，2015）。当行业新技术表现的不确定性较高时，模仿创业行为表现为通过观察和监视焦点企业绩效结果的竞争方式，模仿消费者更为接受的新技术，通过投资具有增值前景的技术来加强自身的行业竞争地位（Lieberman和Asaba，2006）。

创新型创业所获得的先发优势与模仿创业的后发优势具有相斥性，商业知识溢出有利于创业者进行创新模仿（Lieberman和Montgomery，1988）。创新发展的速度激发了模仿创业行为，领先者通过创新在市场中获得超额利润诱发了潜在进入者的模仿创业动机，并可能导致诸多模仿创业者的从众行为（Lieberman和Asaba，2006;Boone et al.，2013）。模仿创业行为以更为完全和完美的信息，以及相对较低的研发成本和市场风险参与竞争，失败概率会大大降低，并吸引潜在创业者竞相模仿。在创新的不确定性较低时，模仿创业行为所占比重会逐渐变大，大多数企业仅仅只是等待模仿创新的时机并判断是否有利可图;当创新的不确定性较高时，市场缺少足够的力量来切断模仿的潮流，必将促成模仿创业行为成为趋势（Lieberman和Asaba，2006）。

2.3价值链视角的模仿创业行为决策机制

与创新型创业相比，模仿创业的基本特征仍在于价值创造（Cunningham et al.，2010）。模仿创业行为可沿着从原材料供应到消费者购买的整个价值链进行布局（Macdonald和Ryall，2014; Yang和Ji，2012），也可从产品设计、技术实现、销售服务等特定环节切入来创造价值（Xie et al.，2007）。模仿创业行为通常需要确保涉及的价值链环节是企业最为擅长的业务（Sun和Song，2017）。价值链视角的模仿创业行为决策机制如表3所示。

从产品开发流程来看，模仿创业行为多发生在产品设计和使用阶段。当产品外观相似或不同，质量相似，呈现水平差异化，模仿创业行为更容易;外观相似或不同，质量不同，呈现垂直差异化，模仿创业行为相对较难，却能凸显模仿创业行为的优势（Ethiraj和Zhu，2008）。从价值链的方向出发，垂直的模仿创业行为相较于水平的模仿创业行为更为持久。

从产品供应链出发，模仿创业行为具有不同的价值取向。通过正向供应链的扩展，模仿创业行为的价值取向是客户终端（Cunningham et al.，2010）。由于消费者的转换成本为先行者提供了较为持久的优势（Greve，2000），模仿创业行为将不得不开发新地区的新客户，或为原有市场的客户提供新产品，或重新设计原有产品的分销渠道。通过逆向供应链的扩展，模仿创业行为的价值定位是信息的获取或产品的供应（Cunningham et al.，2010）。从模仿源出发，获得较好的质量或较低成本的原材料或成品，进而走低成本战略道路以超越创新型创业者（Ching，2013）。

从价值链协同创新来看，创新型创业者与模仿创业者往往会形成两个不同的循环。其一，对于创新型创业者而言，其一般从价值链的高端切入，跳过产品模仿阶段，直接从事原创技术和产品开发（Dong，2013），崇尚原始创新，即源头创新，并贯穿到整个价值链中（Zheng et al.，2013）。模仿创业行为出现在中上游阶段，则意味着需要在产品上进行突破式创新（Cleff和Rennings，2012）。其二，对于模仿创业者而言，从价值链的中低端切入，通过技术、理念的模仿向价值链的高端延伸（Zheng et al.，2013）。价值链的下游阶段才会出现商业模式创新、市场创新（Boone et al.，2013），很容易观察竞争对手和消费者的行为表现，通过观察数据发现获利机会。

3结束语

综上所述，学术界对模仿创业行为决策已展开了大量的研究，但知识观点较为零散。通过本文系统性的梳理，我們发现模仿创业行为的决策机制对如何选择模仿、何时选择模仿、模仿程度如何等问题形成了一致的观点，关于创业机会、模仿创新、价值链嵌入的模仿创业行为具有差异性，主要表现在以下三方面：

首先，模仿创业行为是对创业机会进行识别、开发和利用的行为。创业机会受到诸多主客观前置因素的影响，并可能导致差异化的模仿创业行为。市场所主导的商业模式往往提供了创业成功概率较大的模仿机会，那么模仿现有行业多数企业共有的经验，提高了模仿创业的有效性和合法性，降低了创业失败的风险。然而，模仿规模相似、地理位置相似、市场竞争力相似的企业而创业，往往会面临较大概率的创业失败，此时选择创造性模仿会为企业带来成功的可能。

其次，模仿创业行为是建立在模仿创新基础之上的创业活动。不同的创业者模仿创新的程度不同，其模仿创业的过程与结果亦呈现不同。潜在创业者如缺乏专有技术、核心技术、品牌声誉而采用模仿采用将降低创业的成本、增加成功的概率。模仿创业者如果具有一定的创业资本，对引入改进的解决方案进行修改和增加新功能，在此基础上进行模仿创新亦能实现创收。潜在创业者模仿直接竞争对手或最成功竞争对手来规避创业环境的不确定性，或根据市场需求或技术导向来抉择模仿创新的程度，从中获取模仿创新成功的内在规律。

最后，模仿创业行为的模仿价值往往嵌入在价值链的特定环节中。模仿创业的基本特征与创新型创业保持一致，仍然是追求价值创造。在模仿或改进领先型企业过程中，不管是模仿外观，或是模仿质量，均能从水平方向或垂直方向实现创业价值。潜在创业者考虑到溢出效益和转移成本等因素，往往会在正向供应链与逆向供应链，或高端与中低端之间进行模仿方向的抉择。

通过总结现有的研究，我们发现当前关于模仿创业行为决策仍然存在不足。第一，对于如何分别厘清机会识别、机会开发、机会利用与差异化的模仿创业行为之间的对应关系，未能得到解决。第二，模仿创新的方向、速度与程度究竟如何决定差异化模仿行为的选择，未能深入研究。第三，价值链锁定的环节与状态如何影响差异化模仿创业行为，未能达成一致。总之，模仿创业行为决策研究尚缺实证研究，以揭示其内在规律的实际演绎。

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