以旧换新的两阶段闭环供应链博弈策略分析

司凤山，王 晶，戴道明，王 娟

(1.安徽财经大学 管理科学与工程学院，安徽 蚌埠 233030；2.北京跟踪与通信技术研究所，北京 100094)

随着经济的快速发展和人们生活水平的不断提高，产品的更新换代正在加速。大量废旧产品的存在已造成环境污染和资源浪费，因此有必要采取措施加大废品的回收和利用。通常，制造商、零售商或第三方回收商以具有吸引力的价格从消费者手中直接回收废品用于再制造。但是由于消费者对再制造产品的质量存在顾虑，有限的市场需求限制了废品的回收利用。为了提升再制造产品的市场占有率，实施以旧换新不失为一种良策。

关于以旧换新的研究，胡强等[1]在考虑产品以旧换新的基础上，研究了3种博弈模式下产品绿色水平、零售价和返利价格的最优决策问题，对比分析了产品零售价和制造商利润在不同情形下的优劣关系。顾巧论等[2]分析了参考因素对实施以旧换新的影响，讨论了二手市场的销售价格、财政补贴和废品再利用等方面的以旧换新措施。韩小花等[3]研究了两阶段闭环供应链中以旧换新策略的实施条件，探究了制造商和零售商的最优定价策略，设计协调机制实现制造商和零售商的共赢。缪朝炜等[4]在闭环供应链中考虑以旧换新策略，对比分析了3种不同模式下的最优定价、回收策略和利润情况。刘靓晨等[5]考虑策略型消费者的理性预期，通过建立两阶段动态博弈模型研究以旧换新时的最优产品换代与定价策略问题。……