公立医院科研经费管理中内部控制的应用分析

冯娟

摘要：公立医院（以下所指医院）是我国医疗机构的重要组成部分，医院科研水平的提升对我国医疗水平的提升具有重要意义。为支持医疗技术研究与创新，当前医院的科研投入不断增加，但科研经费管理中还存在很多问题，因此，医院需要积极运用内部控制，着重通过完善管理制度、加强系统控制、预算控制、绩效考评控制等措施，不断提高科研经费管理水平与使用效率，提高医院科研经费利用率与国有资产投入效益，提升科研成果转化率，从而提升医院科研与医疗水平。本文从内部环境、控制活动、信息与沟通等多方面阐释了医院科研经费管理实际工作中出现的问题，并列出了解决方案与策略。

关键词：公立医院;科研经费;内部控制;应用分析

一、应用内部控制理念加强科研经费管理的重要性

内部控制具有全面性，贯穿决策、执行和监督的全过程，覆盖医院运营管理的所有活动与环节。内部控制可以促进经济活动合法合规，合理的内控设计可以尽可能减少人为主观性因素对运营的影响，保证资产安全，减少损失浪费，提高财务信息的真实与完整性。而学科建设、科研水平彰显了一家医院的业务水平和能力，其本身具有专业性强、投入大、风险高的特点，属于重要业务、高风险领域，其管理就成为医院内部控制的重要组成部分。由于科研经费金额相对较大，通常涉及财政拨款和单位自筹两部分，要提高这两部分资金的使用效率和效益，医院要积极应用内部控制思想加强管理，这同时有助于科研项目管理的规范化[1]。……