公路工程管理中现场施工管理的应用研究

2020-07-23 08:55李想
中国房地产业·下旬 2020年6期
关键词:现场施工管理应用价值公路工程

李想

【摘要】在全球经济全球化不断融合发展的趋势下,我国各行各业都取得了突破性的进步。随着城市化水平的加快,人们也越来越把更多的目光聚集在城市的建设上。其中,在中国现代的交通行业领域中,公路工程管理方面越来越受到社会公众和相关管理部门的重视。现场施工管理工作可以有效提高人们的出行质量,为公众的出行提供极大的便利,从而在公路工程管理中发挥着不可替代的作用。本文先阐述公路工程现场管理的定义,其次重点分析现场施工管理工作的重要意义,最后提出其在实际中的应用措施。

【关键词】公路工程;现场施工管理;应用价值

1、前言

21世纪,是一个全新的时代,中国在不断扩大国际影响力的同时,也在一定程度带动着各个行业的发展,其中交通行业就是一个典型的例子。公路工程是城市建设的一个重要组成部分,与人们的日常生活密切相关。而在公路工程方面上,最为核心的一点就是现场施工管理工作。其管理工作質量的好坏直接关系着公路工程建设的好坏。加之,公路工程领域中同行的竞争也日益强烈。因此,在公路工程管理中,应十分注重现场施工管理工作。本文就公路工程管理工作的含义以及其中的现场施工管理工作的意义和相关应用进行分析研究。

2、公路工程现场施工管理概述

一般而言,在公路工程管理工作中,现场施工管理是指以综合化和系统化为标准,最大化结合人力和物力,更全面地反映整体的工程情况,以便避免不必要的能量损耗和提高工作效率。从更具体的层面来讲,其是指合理进行现场施工过程中的全部活动,保障现场施工过程的一切资源都发挥到最好的状态,以满足工程的标准要求。具体有如下几个方面的主要内容。

(1)使生产成本合理化,实现最大管理价值和控制管理工程的全部过程;

(2)使施工过程高效化,以优化施工过程,做到达到市场和使用者的要求;

(3)使管理工作有序化,做到及时发现施工过程中存在和产生的一切问题,减少不必要的损失以及在设计的基础上,结合实际情况进行有效的监督和提出科学的解决措施。

3、现场施工管理工作的意义

3.1使公路工程管理工作的预算大大减少

工程管理是一项十分繁琐的工作,涉及到对各个工程流程的管理。而现场施工又是至关重要的阶段,直接决定了工程建设的效果和进度。通过加大现场施工管理力度,具有极其重要的意义。首先,在施工现场,存放着大量的施工材料和设备。部分施工单位疏于现场管理,对施工材料的使用存在很多不合理的情况。例如没有妥善保管施工材料,使得材料在恶劣的环境中发生质变,造成资源的浪费。这无疑会增加企业的成本,花费更多的资金用于施工材料的采购。其次,对于公路工程而言,会用到各种大型的机械设备。这些设备的使用成本较大,如果设备发生故障或者遭到损坏,会增加后期维护成本,而且也会影响工程进度,限制施工的顺利进行。可见,加强施工现场管理,是减少工程预算的有效途径。

3.2使公路工程管理工作的效率大大提高

目前公路工程的规模在不断扩大,施工周期较长,通常要耗费数月甚至数年的时间。施工进度的快慢,成为社会各界广泛关注的问题。施工效率过低,不仅会增加企业的预算,也不利于社会的快速发展。而公路工程的建设效率,实际上受到各种因素的影响。尤其是现场施工管理效率,更是起着决定性的作用。通过提高现场管理效率,能够为施工现场提供良好的秩序,各个项目能够有条不紊地进行。在施工过程中可能发生的各种意外事故,能够得到及时有效的解决。例如在施工材料管理方面,通过实施科学全面的管理手段,材料的堆放符合要求,便于施工人员的取用,节省了大量的时间和精力,施工效率自然就提高了。此外,由于人为因素引发的施工事故,其出现概率也会显著降低。在良好的现场施工管理机制下,各种防范机制有效落实,施工得以顺利进行。

3.3使公路工程的整体管理水平有效提升

在公路工程的角度来看,现场施工管理工作是第一个起点。只有做好现场的管理工作,才可以为后面的工作和整个公路工程奠定一个坚实的基础。

对任何工程而言,管理水平都是衡量工程建设效果的重要指标。公路工程的整体管理水平也备受关注,关乎公路行业能否稳定健康地发展。在激烈的同行竞争中,公路企业要想在市场中占据一席之地,就必须要重视管理水平的提升。通过建立完善的管理机制,促进各项管理措施的贯彻落实,能够有效提升施工质量,从而增强自身的竞争实力。而现场施工管理作为管理体系中的核心内容,从很大程度上影响着整体管理水平。现场施工管理起着承上启下的作用,关乎前期准备和后续工作的开展情况。如果现场施工管理不到位,那么后续阶段的施工将难以进行,会受到很大的限制。而通过全面落实现场管理措施,则可以及时发现施工过程中的隐患,并采取有效措施予以解决,为后续施工打下了良好的基础。

4、公路工程管理中现场施工管理的应用

4.1公路工程中的定置管理应用

定置管理是公路工程中很重要的一个方面。在现场施工管理工作的各项活动,基本都会涉及到机械等。机械设备是现场施工管理不可缺少的硬性部分。因此,要做到对这些设备进行合理的保存,这就是定置管理应用。在很多施工现场,往往比较吵杂,环境水平一般,极为容易造成设备以及材料的损坏,进而导致施工过程受到阻碍。基于将这种损坏降到最小值,现场的管理人员需要熟悉整个基本工作内容,务必最大程度保证设备的完整性以及性能,做到定期检查施工材料的各项基本标准是否符合既定的要求,以准时完成好施工工程。

4.2公路工程中的工艺管理应用

工艺管理在公路工程管理工作承担着一定的角色,主要涉及管理工作上的一些基本流程设置。严格的工艺标准是整个公路施工过程所必须遵守的基本标准,其旨在使项目有序进行,兼顾到具体的各个工序过程,进行系统化管理。一方面,管理人员要不断提升自己的综合能力,尤其是专业化水平;另一方面,是管理人员要依据自己掌握的知识体系以及结合实际情况,起到监督工艺流程的作并且进行适时的调整,从而实现其在应用上的真正价值。

4.3公路工程中的质量管理应用

质量管理能够左右公路工程最终经营及收益程度,是公路工程管理必须时刻警惕的关键方面,主要工作为针对施工工程实行实时监管,以保障质量或及时查漏补缺。理论上,质量管理到位与否关乎到公路项目的成果,若在前期公路施工工程中时刻注重质量工作或制定相关方案尝试提升质量,那么最终建成的公路的质量就会得到保障。在质量管理里,工序与工序之间既是独立的,也是交织的,只有上一道工序质量检查完全没有问题,才能开始下一道工序的进行,依次循环。这样也是为了减少问题的蔓延,一旦检查到上一道工序有质量缺陷,那么下一道工序的工作人们就会停止施工,并将质量缺陷反馈给上层领导,以及时纠正。

4.4公路工程中的安全生产管理应用

安全生产管理是公路工程中的重中之重。为达到安全生产管理工作的正常进行,其要求有关人员必须了解相关的安全知识,并鼓励形成整体安全意识的氛围,及时发现工作中存在的安全问题并进行解决,最终实现安全管理工作的有效。如果在施工过程出现突发性的安全事故时,要及时上报给相关人员,并安排对应的专业人才,进行紧急记录和处理。

结语:

综上可知,在现代的交通领域中,公路工程管理中现场施工管理具备一定的应用价值和现实意义。它可以有效提高工程管理质量和公众的出行质量,从而促进公路建设和交通行业的进一步发展。因此,有关部门和人员,要深刻了解到公路工程现场施工管理的含义和意义,务必重视现场施工管理工作。

参考文献:

[1]韩义侠.探析公路工程管理中的问题与改善对策[J].江西建材,2017(07).

[2]黄平.公路工程管理中的常见问题及解决方案[J].科技创新导报,2017(15).

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