减轻科研人员非学术压力

熊丙奇

近一段时间，中国学术界损失不小。据媒体公开报道，仅今年五六月，就有4名中青年专家去世。这不是个别现象，最近几年来，一大批具有突出贡献和巨大发展潜力的中青年专家接连去世。他们去世时可以说正處于人生中最美好的年龄段。对此，人们不禁发问：为何中青年专家教授会接连英年早逝？

在近日一个对某高校负责人的访谈中，该负责人提到自己每周工作7天，每天11个小时，因此学生用“711”这个词来评价自己，这种工作精神得到一片掌声。毋庸置疑，迎接新时代的挑战，依旧需要艰苦奋斗的精神，但类似“711”这种方式真的值得倡导吗？工作之道的精髓可能还是一张一弛。尤其是在管理层面，要科学规划、科学管理、提高效率，克服官僚主义、形式主义，减少加班加点，让教师、科研人员有更多自主安排工作和生活的时间。总体而言，科研人员的压力，大多来自非学术压力。

当前，科研人员都很忙。比如，为了获得课题和项目，科研人员是否也需要“迎来送往”，搞好与有关部门、评审专家的关系，否则获得课题和项目就可能变得困难。当课题、项目立项不能坚持专业同行评价，而要受到非学术因素影响，这种状况就几乎不太可能消失。

不少高校博导、科研机构研究员，现在都称自己是“超级业务员”，要填很多表格，常年出差，到处去“拉业务”。因为只有拉到课题和项目，才有经费，进而才能维持课题组的生存，给博士生相应的经费资助。在“头衔化”“帽子化”的学术评价体系中，要让科研日子过得更好，就必须弄到“头衔”“帽子”，没有“头衔”“帽子”，生存处境就越来越难，而要获得“帽子”“头衔”，就必须融入“帽子”“头衔”的学术江湖中。除此之外，折腾经费、跑报销也早已广遭诟病。

科研人员把精力和时间用在了大量与科研本身无关的事务上，而忙的结果，并不是产出一流的科研成果。因此，要减轻科研人员的负担、压力，根本上是减轻非教育、非学术的压力。这需要坚持“以科学家为中心”，建立基于学术本位的科研管理和评价体系，赋予科研人员更大的自主权。