输变电工程甲供物资管理现状解析

潘国平

摘 要：本文在研究中以输变电工程甲供物资管理为核心，分析输变电工程甲供物资管理现状，及时发现输变电工程甲供物资管理中的问题和不足，提出针对性解决方案，优化输变电工程甲供物资管理体系，提高管理效率和管理质量，并为相关研究人员提供一定的借鉴和帮助。

关键词：输变电工程;甲供物资;管理效率

输变电工程项目的建设周期较长，且地处于偏僻区域，交通不够便利，这就使得输变电工程甲供物资的品种较多，物资投资总额占整个项目投入总额可达80%以上，增加了物资供应难度。对此，项目法人为了保证项目物资供应稳定，会由甲方统一采购供应物资，也就是甲方按照工程物资计划进行市场采购，根据工程施工承包合同中的要求，以合同约定价格供应给承包商。为了保证工程质量，降低施工成本，作为施工方要加强甲供物资的管理，保证工程建设所需物资供应的及时性，在保证工程项目进度的同时，尽可能达到采购计划与项目需求一致。而甲供物资管理就显得尤为重要，在这样的环境背景下，探究输变电工程甲供物资管理现状具有非常重要的现实意义。

一、输变电工程甲供物资管理现状

（一）物资堆积浪费

在输变电工程甲供物资管理中，由于甲供物资采购缺少计划性和科学性，使得物资需求量和物资采购量之间差距加大，物资采购量远远高于物资需求量，出现物资堆积浪费的情况，增加施工方临时仓库的管理成本。……