罗恩·利伯
任何人都没办法做每一件想做的事,也没办法拥有每一个想要的东西,这是家长必须经常提醒孩子的事。其中,根本问题在于:多少钱才够?这也反映在每天的消费选择上。而很多选择,其实都是取舍后的决定。
优尼·恩格尔哈特住在马萨诸塞州布鲁克莱恩,夫妇俩有四个孩子,恩格尔哈特在成年后花了很多时间思考上述问题。
和很多商学院学生一样,他在攻读工商管理硕士的两年时间中,主要研究了企业与非营利性组织的案例。他发现,取舍管理是组织成功的核心,他对其中一个例子印象特别深刻。
有一家经营得很成功的银行决定只做好三项业务:支票账户、存款账户、客户服务。它不做潜在性获利更高的贷款业务,也不服务于企业客户,只做比其他银行更擅长的个人客户服务。应用这种模式的另一家企业是苹果公司(Apple),虽然忠诚的消费者总会义无反顾地抢购该公司生产的任何电子产品,但苹果公司也只在几个选定的领域参与竞争。
他很快就领悟到一件事:要想拥有美好的人生,就要做出很好的取舍。
对成人来说,最基本也最纠结的取舍就是:现在少花一点,以后才能有更多钱。他希望他的孩子要尽早懂得如何取舍。
所以他在家里用谷歌电子表格开办了一家银行,每年提供20%的利息,希望能创造一个可以替代消费的令人兴奋的财务选项。
恩格尔哈特每个周日都会把利息记在账户里,即使孩子的存款余额很少,也能看见数字在增加。……