李湖华
摘 要:我国改革开放40年来取得了令世人瞩目的成就,其中国有烟草企业发展做出的贡献不可泯灭。随着我国市场经济的逐步完善,在全球经济一体化的大背景下,我国国有烟草企业参与国际竞争的压力不断上升,企业对市场的应变需要更加灵活敏锐。面对纷繁复杂、不断变化的市场环境,为了在激烈的市场竞争中获得更稳健的发展,单纯依靠产品质量和服务已经无法赢得持久的优势。国有烟草企业必须加强内部管理,引进先进的管理理念和管理方法,以价值创造为导向、以资源配置为手段发挥管理职能,方可在市场竞争中赢得稳定的地位。财务管理是国有企业管理体系中的核心内容,随着现代信息技术的飞速发展,财务管理相关理论和实务也必须尽快做出相应调整,从而真正适应新时期对国有烟草企业发展提出的要求。
关键词:财务管理;问题;创新
一、企业财务管理存在的问题分析
1企业竞争意识淡薄
一直以来,由于烟草企业的发展受到国家相关政策的巨大影响,国内与烟草有点关系的企业一直就那么有数的几家,无论是数量上还是质量上都没有得到太多的发展,这些烟草企业由于数量少,基本上在国内的电力市场上处于垄断的地位,能够与之进行市场竞争的企业基本没有,因此烟草企业基本没有受到市场规律的有效影响,竞争意识淡薄,相应的发展相比较其他企业来说比较缓慢。相应的,相关管理人员对烟草企业财务管理的工作不上心,财务管理工作往往完成的不够好,认为财务管理工作就仅仅只是把账记好就行。……