浅析招投标采购管理中合同风险管理策略

亢运清

摘要：招投标采购管理对企业特别重要，因此笔者在本文中以最具有代表性的电力企业为研究对象来开展分析。电力公司作为推动我国经济发展和保持能源安全的十分重要的公司，为不少公司的稳定运行提供了坚实的基础。电力的供应在生产的多个阶段都有所渗透，也往往关联到学校和企业的正常经营。然而，我国电力物资采购工作还存在较大的缺陷，特别是要应对合同风险管理问题，因此，笔者要在上述研究的基础上提出可行的發展战略。

关键词：采购合同  电力物资  风险预防  策略

一、关于电力物资采购合同的风险描述

合同通常情况下指代基于双方同意一致所订立的有一定法律效力的协议。所以，电力物资采购合同指代电力公司在开展生产的过程中，对所需物资采购所要订立的协议，电力物资采购合同的双方要就合同中的内容达成一致，而且相关的内容受到法律的保护。电力物资采购合同本身也具有多样性，所以在订立合同的过程中也会面临着较大的风险，电力物资采购合同的管理便是要求对合同的订立过程予以科学的管理和控制，保证订立了合法合同。电力物资采购合同可以充当电力公司实施内部管理的关键成分，因此有必要对采购合同中的风险予以防范和全面管理，这有助于合同的签署、变更和履行等，把电力公司在履行合同过程中所遇到的损失降低到最低限度，确保公司的稳定运作。……