事业单位加强预算绩效管理的若干思考

李丽

摘要：预算绩效管理是预算管理最终成果反映，是事业单位绩效管理的重要组成部分。本文在详细阐述预算绩效管理内容、意义的基础上，就存在的问题进行分析，并提出加强预算绩效管理的建议。

关键词：事业单位;预算绩效管理;建议

预算绩效，简单来说就是预算资金达到的产出和结果，它是预算管理的延伸，在关注预算投入的同时注重预算产出，将绩效目标设定、绩效跟踪、绩效评价及结果纳入预算编制、执行、考核全过程，以提高财政资金配置经济性、效率性和效益性为目的的一系列管理活动。

一、预算绩效管理的内容及重要意义

预算绩效管理是以绩效目标为对象，以绩效的设定、审核、批复以及绩效监控、绩效自评、绩效评价等为主要内容，开展的预算管理活动。全面实施预算绩效管理是推进国家治理体系和治理能力现代化的内在要求，是深化财税体制改革、建立现代财政制度的重要内容，是优化财政资源配置、提升公共服务质量的关键举措，是推动党中央、国务院重大方针政策落地见效的重要保障。

二、预算绩效管理中存在的问题

（一）绩效管理机制不健全，重预算执行轻绩效评价

近年来，虽然国家不断出台相关政策，完善绩效管理制度，但总体来说，预算绩效管理仍处于初级阶段。很多事业单位都由财务部门独自开展预算绩效管理工作，其他部门仅仅关注预算执行率，并把执行率作为考核部门工作的标准，觉得完成工作计划，资金按照要求花出去了，就是完成了预算任务，不考量预算执行的效果。……