赵宝臣
摘要:广电行业的财务管理工作如果可以进行有效的创新,则可以为广电行业在当前市场环境中具备更强的竞争力提供有力支持。本文首先对当前广电行业财务精细化管理工作存在的不足之处进行了总结研究,并制定了提升广电行业综合性管理质量的具体策略,对提升广电行业在新时期的创新发展水平,具有十分重要的意义。
关键词:广电行业;财务管理;精细化
财务精细化管理目前已经在很多财务专业领域得到了实践应用。在广电行业创新发展的过程中,推进财务精细化管理可以为广电行业进一步提升市场竞争力提供有力支持。因此,对财务精细化管理的具体策略加以制定,是很多广电行业工作人员重点关注的问题。
一、广电企业财务管理精细化存在的不足
(一)广电企业财务核算精细度不足
财务核算工作的质量直接影响着财务精细化方案的应用水平。但是,现有的部分广电企业虽然对财务精细化管理的构建具备较高的期待,但缺乏对财务管理精细化策略作用的关注,没有按照财务精细化管理制度建设的实际需求进行财务核算工作的创新设计,无法在财务管控措施创新的过程中,实现对财务核算性质工作的有效改良。部分财务核算策略的设计对于核算内容的覆盖范围缺乏足够的关注,没能结合广电行业的创新发展需要,制定适宜财务管理精细化方案构建需求的具体策略,导致财务核算方案的建设难以精准适应财务精细化管理措施的制定及实施需要,不利于财务管理业务的进一步改良。……