基于HRP构建医院固定资产全生命周期管理体系分析

葛浩

摘要：以HRP为支撑，能够帮助医院实现对于固定资产的全生命周期管理，提高固定资产管理的水平和效果。对于医院而言，通过整合企业资源规划系统、设备维护管理系统以及OA系统，可以进一步提升固定资产管理的效率，为医院长远发展提供可靠保障。本文结合HRP的内涵，就医院固定资产管理中存在的问题进行了分析，就基于HRP的医院固定资产全生命周期管理体系构建策略进行了分析，希望能够促进医院固定资产管理水平的提高。

关键词：HRP;医院;固定资产;全生命周期管理

固定资产在医院资产中占据了相当大的比重，做好固定资产管理，提高医院资金使用率，能够在提高医院核心竞争力的同时，为患者提供更加优质更加完善的服务，新的发展环境下，医院应该从资源规划的角度，做好固定资产全生命周期管理体系的构建和完善，为固定资产管理提供可靠支撑，促进固定资产管理效率和管理水平的提高。

一、HRP的内涵

HRP的全稱为Hospital Resource Planning，医院资源计划，是企业资源ERP在医院的改良应用，融合了现代化的管理理念和管理流程，对医院现有的信息资源进行整合后形成的一套系统化资源管理平台，能够为医院整体的运行管理提供可靠支撑，保证管理的高效性。HRP能够在医院内部建立起扁平化的管理模式，保证管理流程的科学性，将医院资源效能最大限度的发挥出来，提升管理功能，使得医院管理工作能够变得更加透明化，提升成本管理、预算管理以及绩效管理的科学性，确保医院管理中能够应用各种先进的管理理念和管理方法，促进管理水平的提高。……