技术员工的绩效薪酬设计

孟妮　张鹏

摘要：技术员工是高新技术企业的核心要素，对其薪酬进行合理设计可以有效激励技术员工，引导技术员工的目标和企业的战略目标始终保持一致。文章采用案例分析方法，以上海华虹集成电路有限公司为研究对象，在查询大量文献资料的基础上，从技术员工的特点、薪酬结构及水平、绩效薪酬设计相关方法出发，结合该公司的实际薪酬状况进行分析，探讨了科学的绩效薪酬设计在激励技术员工、促进高新技术企业的长期发展等方面的积极意义。

关键词：技术员工;薪酬体系;绩效工资;内部激励

上海华虹集团是一家以集成电路芯片设计制造为核心、以提供系统集成方案为目的的企业集团公司，企业员工主要由技术员工构成。华虹集团的绩效薪酬设计相对科学合理，为公司赢得巨大利润，但在某些方面也存在着不足亟需改进。本文重点分析了华虹集团绩效薪酬设计的方法和注意事项，并对其现有绩效薪酬体系存在的不足给出了对策建议，对帮助高新技术企业科学地设计绩效薪酬体系、避免落入误区具有指导意义。

一、技术员工及其薪酬结构特点

（一）技术员工及其特点

技术员工是指掌握和运用符号和概念，利用知识或信息工作并且运用知识来进行创新性工作的人。技术员工之所以区别于其他普通员工，是因为其具有不可替代性、创新性、增值性等特点。考虑到技术员工的以上特点，在对其进行薪酬设计时，要充分发挥内在激励的作用，吸引、留住技术员工，充分发挥其积极性和创造性。……