中小型企业员工培训存在的问题及对策

廖利勇

摘要：在经济全球化的趋势下，人力资源已逐渐成为企业竞争力的关键核心因素。在这种趋势下，中小企业的生存和持续发展必须依靠不断增强的企业人员的综合素质，来满足变化莫测的市场变化趋势。这就要求各种类型的中小企业，必须建立和完善针对自身市场变化的合理规范和标准化的员工培训体系和制度。结合国内目前经济形势，文章主要论述了中小型企业员工培训存在的问题，并提出相应的措施。

关键词：人力资源;员工培训;问题;对策

一、引言

在激烈的市场竞争中，很多中小企业由于规模限制和资源有限等种种原因，对比大型企业来说缺乏合理规范和标准化的员工培训体系，严重制约了中小企业的战略发展。因此，中小企业必须树立相关人员培训的战略规划和理念，以人为本，根据行业需求和市场变化确定具体的员工培训体系和内容，来提高企业的核心竞争力。

二、我国中小型企业员工培训存在的问题

（一）缺乏培训需求分析

经调查表明，超过半数以上的中小企业的企业员工培训相关制度不健全，同时很多企业所安排的培训也并不是员工真正需求的。体现在：第一、培训的针对性较差，中小企业安排的培训多数是集体性培训，常常让员工感觉到好像有点儿用，又好像用处不大。这些培训很难针对个人岗位和工作内容进行细致的分类实施，没有做到“因材施教”，无法调动员工的积极性，员工在培训中的受益极低。……