从公司战略角度看待瑞幸咖啡财务造假

刘泽靖 吕佳璐

【摘 要】 瑞幸咖啡财务造假的事件曝光引起了不小的国民震动和市场反应，其财务舞弊早已有了端倪却未曾被发现。安永华明在整个审计过程中是否有注意到瑞幸咖啡的各层级战略有着冲突和不一致。从公司战略角度出发看待瑞星财务造假，能提供一个看待公司财务问题的新视角，或许能对及时发现很多漏洞而挽救投资人的损失。

一、引言

瑞幸咖啡在曝出财务造假的丑闻之前一直是一个高速增长的公司，在其高速增长的背后却主要是资本表现出的力量，而并不是其他的经营战略的体现。急速扩张的同时需要从资本市场获得大量的资金来补充血液，否则会有气血溃尽的财务和经营两重危机。在这样的公司战略下，瑞幸各个层级战略是否连续并且始终在为企业目标服务是需要打出一个问号的，需要关注的是，作为审计的相关机构和企业部门也选择忽略了这一种内在联系是耐人寻味的表现，而本篇文章是在强调从公司战略的角度去看待财务造假问题不失为对现有审计监管工作方式的一种补充。

二、瑞幸咖啡的企业战略

1.瑞幸咖啡的总体战略。瑞幸咖啡于2017年由前神州优车集团营运长钱治亚创立，2019年就完成了首次IPO在美国纳斯达克上市，这中间的发展不可谓不快。在这么高速发展的情况下，瑞幸咖啡的战略是以及公司完成战略所才用的策略是否在与之匹配就是值得关注和深究的问题。……