赵鑫 何鹤 王建平 贾晓红 孙哲



【摘 要】 随着当前国家管理会计制度的建设、油气行业的发展和中国石油国际一流能源公司战略的实施,青海油田作为中国石油天然气主要产区,力图通过特色管理会计建设加速企业转型。文章以《管理会计基本指引》四要素为框架展开问卷调查,研究发现:青海油田管理会计应用环境条件基础较好;管理会计活动已积极探索,但能力仍欠缺;部分管理会计工具得到广泛应用,但高层管理者的态度、员工的专业技能和知识及政策的驱动力是影响应用的三大因素;油田公司内部管理会计信息已得到理解和应用,但外部信息利用、管理会计报告和信息系统建设不足。因此,建议公司尽快完成财务部门管理转型、人力资源升级、业财融合加深、管理工具特色化研發和信息系统建设等,完成具有中国石油特色的管理会计“六位一体”建设目标。
【关键词】 中国石油; 青海油田; 能源企业; 管理会计基本指引; 调查问卷
【中图分类号】 F234.3 【文献标识码】 A 【文章编号】 1004-5937(2020)16-0019-06
一、引言
国际管理会计理论的迅猛发展和工具方法在全球企业的广泛应用,推动了我国政府自2014年以来全面对管理会计制度体系建设的热潮。2016年6月22日,财政部发布了《管理会计基本指引》,明确指出“管理会计应嵌入单位相关领域、层次、环节,以业务流程为基础,利用管理会计工具方法,将财务和业务等有机融合”[1]。随即,配套应用指引也相继出台,包括财政部《关于印……