田伟
[摘要]新时期下,随着经济全球化进程的推进,我国企业与企业之间的竞争也越来越激烈。煤矿企业作为我国国民经济的支柱型产业,对于我国国民经济的增长起着十分重要的作用。煤矿物资管理是煤矿企业生产经营过程中的重要环节,因此,在激烈的市场竞争下,加强煤矿物资的精细化管理就显得尤为重要。基于此,文章就精细化管理的概述、现阶段我国煤矿企业在煤矿物资管理工作中的问题和精细化管理在煤矿物资管理中的应用措施方面做了简单阐述,希望对提高我国煤矿企业的物资管理水平,促进企业的长久发展等方面有所启示和帮助。
[关键词]精细化管理;煤矿物资管理;应用
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.11.
1引言
受到我国传统管理观念的影响,我国煤矿企业在实际的物资管理工作中还较为笼统,对于精细化管理的认识还有待加强,在一定程度上也制约着我国煤矿企业的发展进步。为此,我国煤矿企业应该加强对精细化管理的分析和研究,明确精细化管理的优势特点,从而以现阶段我国煤矿企业在煤矿物资管理工作中存在的普遍问题为基点,研究相关的精细化管理措施,为企业的持续发展保驾护航。
2精细化管理的概述
2.1精细化管理的概念
精细化管理从概念上来讲指的是对常规的管理工作进行深度的细化和优化,从而帮助企业提高管理水平,明确管理人员的岗位分工。近几年来,随着我国经济的飞速发展,对于煤矿资源的需求也跟着迈上了新的台阶,在一定程度上也增加了煤矿企业煤矿物资管理工作的难度,影响企业的正常生产经营[1]。……