隋安婷
呼玛县在坚决打赢疫情防控阻击战的同时,推动项目谋划、生成和落地见效,把耽误的时间抢回来,精准推进在建项目复工及新项目开工,以有效投资加快打造高质量发展新动能新引擎。纳入大兴安岭“百大项目”16个,其中省级“百大项目”5个,开工率达到81%。
以“早”为要,全力推进项目深度谋划。强化高层统筹,层层传导压力,成立由党政“一把手”任“双组长”的领导小组,大力推行“项目管家”制度,落实副县级以上领导和部门包扶责任,开展“保姆式”服务。先后召开常委会、常务会议、县长办公会议,专题研究解决项目建设的“难点”“堵点”问题。定期召开“项目建设年”工作推进会议,采取“周例会、旬督查、月通报、季考核”措施,了解项目进展,统筹解决项目建设存在的问题。对不同阶段的项目分类管理。完善“一二三四五”运行机制领导包保责任制、“1+1”双负责制,健全“四联保”推进机制、“五个一”运转机制,实现“1+6”工作任务。加强督察推进,将项目建设纳入年度考核指标,以奖惩机制传导压力,促进项目建设落地见效。
以“实”为主,全力推进项目生成落地。在布局推进、资金争引等方面加大工作力度,加快统筹项目推进。纳入全区2020年开工“百大项目”16个,总投资5.75亿元,已顺利开工10个。通用机场、旁开门金矿、三卡乡高标准农田、界河护岸三期、汗达河防护工程5个项目纳入省“百大项目”。抢前编制“十四五”规划,已谋划项目218个。围绕“基础设施项目清单”“重点产业项目清单”倒排工期,挂图作战,挂旗督办、对账销号。……