周学成

摘要:文章以c集团主数据项目为例,探讨了如何利用主数据平台完成财务异构系统集成,为国有企业集团会计信息化建设提供新的思路和借鉴。
关键词:主数据管理;c集团;财务系统集成
中图分类号:TP311.1 文献标识码:A 文章编号:1007-9416(2020)05-0035-02
1主数据管理案例分析
C集团是杭州市属大型国有企业集团,并表企业180多家。经过多年的努力,c集团旗下各集团均已经完成了会计信息系统的建设。2019年,集团公司对财务系统进行了升级,对系统版本、科目体系、核算标准、报表格式等方面进行了统一,并扩展了系统功能,将GJ集团纳入集团总部系统。为了确保异构系统之间接口的稳定,c集团通过主数据管理平台和企业服务总线(ESB,全称为Enterprise ServiceBus)对各系统问的主数据和非主数据进行分类管理。采用主数据双向传输,非主数据单向同步的形式,夯实数据传输的基础,将SW、RQ集团的账套同步到集团财务系统的对应账套中,提高了系统集成的可靠性。通过主数据管理,以更节约、高效、稳定的方式满足集团财务管控的要求,具有较高的实用价值和经济价值。
2建设主数据管理系统
2.1主数据建模
主数据建模主要包括实体建模、存储建模、主数据编码、界面建模等方面,还可以把建模完成的实体发布到动态的主数据节点或者导出模板文件。由于不同系统中主数据的详细程度会有差异,因此这一环节的主要任务是明确和固化不同类型的主数据所需要的编码规则、格式、字段,将主数据所需的字段设为必填项,然后对模板进行封存,确保数据标准的统一。……