建筑工程施工精细化管理策略

袁立宣 毛建平

摘    要：随着国民经济的不断发展和城市化进程的不断推进，建筑工程行业也取得了突飞猛进的进步和发展，人们对建筑工程的需求也越来越高，建筑工程已成为国民经济发展过程中的重要组成部分。随着行业竞争的不断加剧，建筑工程行業对管理水平的要求也越来越高。只有不断实现自我完善自我提高的建筑工程企业才能在社会竞争中生存下来。而建筑工程施工精细化逐渐成为一种社会化趋势，对建筑工程质量和安全起着至关重要的决定作用。本文首先对建筑工程施工精细化管理的意义进行简要分析，然后对施工管理中的不足进行阐述，在此基础上提出施工精细化管理的策略和措施，希望能为后期的现场管理工作提供合理化意见和建议。

关键词：建筑工程;施工;精细化;管理

1  引言

建筑工程施工管理是以管理工作为依托，兼顾工程施工的现场管理，因此它具有管理和工程的双重属性，在工程现场施工过程中的各个环节都起到至关重要的作用。而随着房屋建筑工程数量的不断增多，现场施工作业队伍也在不断增加，施工管理工作难度在不断加大。如何科学高效地进行现场施工管理成为人们广泛关注的重要课题。多数企业在不断改革创新和钻研，期望能够增强建筑工程施工管理的精细化程度，能够提高现场管理的效率和水平。

2  建筑工程施工精细化管理的必要性和重要意义

众……