如何完善建设工程招投标管理探索分析

吴显庆

摘    要：随着建设工程的不断发展，对建设工程提出了新的要求，尤其在招投标环节中，需要对其标准化、规范化、法治化水平进行有效提升，确保建设工程实现预期的建设目标。但是，在实际招投标过程中，由于诸多因素影响，依然存在很多的不足之处，尤其是招投标机制还需要进一步完善，确保发挥应有的约束力。本文针对建设工程，分析了招投标管理存在的不足之处，并且提出了招投标管理的改进策略。希望对招投标管理工作具有参考价值。

关键词：建设工程;招投标;管理

1  引言

在建设工程市场中，招投标是一项重要的工作，需要利用招投标方面的法律法规来约束招投标行为。然而，在招投标过程中，存在较多的的不确定风险因素。为了保证建设工程的经济效益，需要站在可持续发展的角度来构建完善的招投标管理体系，消除各方面的不良影响因素，使得招标方和投标方的行为得到有效约束，确保招投标工作得到全面管理。

2  建设工程招投标管理存在的不足

2.1  招投标评分方法需要进一步完善

在建设工程中，根据现行的招投标评分方法来看，主要采用了综合评分方法，这种方法虽然具有量化的特点，但是也存在相应的缺点，主要表现在以下几方面：第一，在人为因素的影响下，开标、评标以及专家打分等各个环节很容易受到人为因素影响，进而会出现招标方和投标方之间的不良行为，一旦出现贪污受贿的行为，很容易影响招投标的公平性。……