建筑工程项目的材料管理与费用控制

杨忠波

摘    要：目前，建筑行业面临着激烈的市场竞争，总体来说产能出现了过剩，许多因素已经开始制约其进一步发展。在一个建筑项目施工中，如果能对建筑材料进行有效的管理，那将在很大程度上节约施工成本并提高施工质量。就当前建筑行业的形式来说，建筑行业虽然还保持着较快的发展，但是同类型企业的竞争已经日益激烈，建筑企业想要在当前的市场中分一杯羹就必须保证自己负责的建设项目的工期和质量。只有这样，自己所在的企业才能获得长足的发展。

关键词：建筑工程项目;材料管理;费用控制

1  导言

当前我国建筑工程施工材料的管理还存在一些问题，及时优化材料管理全过程，优化管理各环节工作，提高管理质量势在必行。总之，材料管理是工程质量得以保障的重要环节，管理人员只有重视材料管理工作，全面提高管理水平，才能真正确保建筑工程的施工质量。

2  建筑工程施工材料管理的重要性

在建筑工程的整体施工工作中，施工材料的管理是非常重要的组成部分，也是工程质量监管的重要内容，直接影响工程施工的质量与效果。此外，在工程施工过程中，施工材料管理工作还影响整个工程的成本控制，由此可见，优化工程施工材料的管理，不但能提高施工管理效率，还能更好地控制整个工程的成本，为后续的施工及工程功能的最大化发挥奠定基础。当前，我国城镇化发展快速，建筑行业进步神速，在这样的发展背景下，建筑工程材料的需求量大增，质量参差不齐，要确保建筑工程施工的隐患得以一一消除，就更要从各个环节做好把关工作，逐层消除各种安全隐患，全面提高项目建设施工过程中的预警能力。……