甲方现场代表对建筑工程施工现场的动态管理

朱晨曦

摘    要：建筑工程施工现场管理是一项非常复杂和烦琐的工作。如何把建筑工程施工现场管理好，是甲方建筑管理公司一直在探讨的热门话题，所以甲方想要做好建筑施工现场的管理，要根据以下几方面进行跟踪管理。甲方建筑管理公司要对施工图纸进行严格审核，对施工过程进行科学化的管理，也要对施工所用到的建筑材料进行严格筛选。通过这几方面的严格把控，甲方建筑管理公司可以更好地控制工程进度和工程投资。更重要的是，在施工现场甲方建筑管理公司要制订严格的管理制度，确保施工人员的安全。施工现场的管理是非常系统的工作，能够在施工前制订好科学的管理制度，就能够确保整个施工顺利地展开。

关键词：甲方现场代表;建筑工程;施工现场;动态管理

1  甲方代表在建筑施工现场管理中的工作职能

1.1  协调

现代建筑项目规模庞大，涉及许多建筑技术，工艺和设备。因此，在分阶段项目连接过程中，甲方代表应做好协调联络工作，确保各级单位之间的良好沟通，以促进项目的顺利进行。甲方代表在施工现场进行的协调联络工作包括监理单位、总包方、甲供材料的施工单位和跟踪审计，外部对象包括设计单位，勘察单位、检验单位，质量监督单位和材料供应商。为了有效反映甲方代表的工作价值，甲方代表应保持公正客观的工作原则，建立健全的磋商制度，通过图纸会审、监理例会等会议讨论项目的重大问题和总体工作安排，并总结意见和建议。……