韩晓燕
摘 要:造价管理,在建筑工程项目管理中是一个重要的组成部分,核心功能就是对工程建设的成本支出实现控制,从而起到提高项目效益的作用。造价管理涉及内容多、涵盖面广,这使得造价管理在实际执行过程中出现一些问题,一些环节的管理效果不佳,成本出现超支。对此,本文就针对目前建筑工程造价管理存在的具体问题展开论述,然后提出相应的对策,希望能够给业界人士一些启发参考。
关键词:建筑工程;造价管理;存在问题;相应对策
1 前言
造价是指一项工程项目建设所产生的全部成本总和,也就是建造价格。在建筑工程中,很多方面都会带来成本支出,人力资源配置、材料采购使用、机械设备配置、财务工作、税务筹划等等,这些方面都会给工程造价带来一些影响。不过,从目前的实际管理开展来讲,这些方面的管理并未全面落到实处,一些细节的控制还不到位,从而致使造价管理的整体效果未能达到预期水平。对于这些问题,管理人员就需要深入分析理解,把握其问题关键,然后对造价管理予以优化改进。
2 当前建筑工程造价管理的问题论述
(1)人力资源配置不合理。建筑工程施工,需要大量人员参与,施工人员、管理人员、技术人员等等,一项工程的施工量基本在施工前就可以大致确定下来,施工进度与环节安排,也可以事先确定。这样一来,人力资源配置就需要依据施工进度和工程量来合理配置。然而目前在一些项目当中,对于人力资源的配置较为随意,出现人员超标的现象,或者是人力资源价格超出市场水平。……