PDCA循环在路桥施工质量管理中的实践应用

刘军

摘    要：PDCA循环作为一种实践应用极为广泛的管理手段，将其应用贯穿于路桥建设项目的立项、图纸设计及现场管理等各个环节，并通过环环相扣、层层递进，持续对施工中存在的各类问题及大小不足予以改进，可很好实现项目施工质量的严加把控。基于此，本文就PDCA循环在路桥施工各阶段质量管理中的实践应用展开相应探讨，以期为广大路桥施工人员有所裨益。

关键词：PDCA循环;路桥施工;质量管理

1  基于PDCA循环的质量管理

基于PDCA循环的质量管理即是在P阶段依据业主要求制定质量管控目标，然后在D阶段按照P阶段所制定的质量管理目标予以落实，在C阶段按照质量目标要求对实施过程进行不断检查，并报告检查结果，最后是A阶段采取具体有效的措施，对检查阶段出现的问题进行不断改进，以最终实现施工质量管理的目标。通过PDCA循环能够实现层层改进与落实，不断改进施工中存在的不足，进而促使工程项目施工管理水平得以显著提升。

2  PDCA循环在路桥施工质量管理中的实践应用

2.1  基础施工中PDCA循环的应用

（1）基础工程施工。在P阶段确定基础开挖质量控制目标，然后D阶段按照具体要求予以进一步落实，主要内容如下：土质基坑施工时应用挖掘机并配合人工进行开挖，并依据施工项目地质情况确定坑壁的坡度。在基坑开挖过程中应注意加强排水，在基坑开挖至距离坑底20cm处，应由人工挖至设计标高。然后，按照质量控制要求检查开挖完成各项指标是否符合设计要求，若满足要求时方可进行后续砼的施工，若承载力不能达到工程设计要求时，应按照施工项目监理工程师批复的施工方案进行处理。……