探析精细化管理在公路工程施工管理中的应用

吴龙 雷彬

摘    要：随着国家经济的快速发展，城市之间和城乡之间公路的修筑更加完善，极大提升了人们的出行便利。但是公路工程本身具有较强复杂性，项目的最终质量受很多因素控制，因此在公路工程施工中，不能单纯重视项目的工期赶工，更要从管理角度出发，重点落实精细化管理工作。文章将从精细化管理概念出发，剖析当前精细化管理在公路工程施工管理中的应用现状，进一步探讨精细化管理在公路工程施工管理中的应用，希望可以对相关从业人员引起足够的重视。

关键词：精细化管理;公路工程;施工管理

1  前言

我国经济在不断发展的同时，也让我国轨道交通、城市与城际公路网更加发达。鉴于公路工程本身的复杂性，因此在施工中有必要在各个施工环节中落实精细化管理，为工程最终质量提供有力保障，革新施工团队的管理技术，使公路施工的综合质量标准不断提高。在具体落实精细化管理工作时，管理人员需要正视当前存在的一些弊病，使精细化管理工作更具效率。

2  精细化管理概述

精细化管理是一种较为重要的管理理念，在企业管理中具有举足轻重的地位。其主要目的在于令公路工程工期大幅缩短，为施工人员生命安全和公路工程最终质量，提供良好保障。精细化管理可以视作项目工程的核心工作，实质是化整为零，将项目整体拆分成不同的工程细节，将细节标准量化成不同的指标，以期在任意细小环节中都能达到工程质量标准。……